本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)總經(jīng)濟(jì)師趙勇到化工分公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并召開(kāi)安全例會(huì)，聽(tīng)取了該公司5月份安全工作總結(jié)和6月份安全工作計(jì)劃，對(duì)落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和做好下一步安全工作提出要求。
趙勇要求，一是提高政治站位，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。黨的二十屆三中全會(huì)即將召開(kāi)，做好安全穩(wěn)定工作是當(dāng)前十分重要的政治任務(wù)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，落實(shí)省、市及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和工作部署，深刻汲取5·18晉豐安全事故教訓(xùn)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、工作執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)防范到位。二是切實(shí)加強(qiáng)日常檢維修及異常工況管理。要對(duì)日常檢維修作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行有效辨識(shí)和高度研判，做好施工方案的會(huì)審和技術(shù)交底，明確工程量和作業(yè)流程，采取可靠的安全技術(shù)措施，防止“三違”發(fā)生。同時(shí)要合理安排生產(chǎn)組織，優(yōu)化各項(xiàng)工藝指標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程異常工況安全處置準(zhǔn)則》，健全異常工況處置制度，規(guī)范異常工況處置程序，提高異常工況處置能力。三是嚴(yán)密監(jiān)控老舊裝置的安全運(yùn)行。要對(duì)生產(chǎn)裝置設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真排查，逐臺(tái)設(shè)備評(píng)估安全運(yùn)行現(xiàn)狀，建立臺(tái)賬，制定管控方案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)漏點(diǎn)的管控，發(fā)現(xiàn)設(shè)備裝置有泄漏情況，及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)隱患，采取停車、泄壓、隔離等措施，將系統(tǒng)退守至安全狀態(tài)，嚴(yán)防造成事態(tài)擴(kuò)大。四是通過(guò)事故案例培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。要加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)事故案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升崗位人員的應(yīng)急處置能力和安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕因人的不安全行為帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故。五是堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作共奮進(jìn)?；し止疽诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工克服困難、善作善成，抓住新機(jī)遇、適應(yīng)新常態(tài)、落實(shí)新舉措、開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。