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張翔到新材料分公司調(diào)研指導(dǎo)
來(lái)源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:崔海香  |  發(fā)布時(shí)間:2024年07月02日  |  點(diǎn)擊次數(shù):1242  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 近日,蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理張翔深入新材料分公司,就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、產(chǎn)品市場(chǎng)、成本管控、預(yù)算管理等工作調(diào)研指導(dǎo)。

    張翔深入該公司,詳細(xì)了解了己內(nèi)酰胺目前的市場(chǎng)行情、原材料市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品銷(xiāo)售及原材料、原料煤供應(yīng)等情況,認(rèn)真聽(tīng)取了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及目前經(jīng)營(yíng)困難點(diǎn),并就當(dāng)前工作提出具體要求和工作指導(dǎo)。

    張翔強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位,切實(shí)扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任。牢固樹(shù)立守安全就是守效益,保安全就是保發(fā)展的理念。二要做好員工思想工作,就目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,確保持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),拓展己內(nèi)酰胺市場(chǎng)領(lǐng)域,及時(shí)掌握市場(chǎng)需求情況,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。三要優(yōu)化生產(chǎn)組織,進(jìn)一步落實(shí)降本增效實(shí)施方案,降低成本。細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、績(jī)效考核體系,將降本增效理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,將過(guò)“緊日子”的理念傳達(dá)至每一位員工,節(jié)約生產(chǎn)資源。優(yōu)化生產(chǎn)工藝,加大降本增效激勵(lì)力度,充分調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)創(chuàng)效益的積極性。四要加大新技術(shù)應(yīng)用,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于目前苯價(jià)暴漲情況,要核算自產(chǎn)環(huán)己酮和外購(gòu)環(huán)己酮成本,制定科學(xué)有效的解決方案,提高環(huán)己酮的生產(chǎn)負(fù)荷,從而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,全力以赴實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。


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