本網(wǎng)訊 近日，集團公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理劉海山深入蘭花科創(chuàng)巴公片區(qū)大數(shù)據(jù)中心調(diào)研，實地檢查大陽河改造施工情況，了解煤化工公司節(jié)能環(huán)保升級改造項目推進進度，針對存在的問題現(xiàn)場研究解決方案，并對下一步工作提出要求。股份公司副總經(jīng)理李洪文隨同調(diào)研。
劉海山要求，一是保證目標(biāo)任務(wù)按期完成。節(jié)能環(huán)保升級改造項目時間緊，任務(wù)重，各項工作要細(xì)化責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)，全力以赴確保2026年下半年成功投運；二是項目審批工作抓緊推進。當(dāng)前環(huán)評批復(fù)即將取得，安評、能評相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要齊心協(xié)力，迎頭趕上，為項目建設(shè)爭取更多時間；三是現(xiàn)場施工與手續(xù)辦理要同步進行。大陽河河道治理即將完工，“四通一平”工作可接續(xù)開展，土方平整、詳勘、道路建設(shè)工作可穿插進行，同時要通過打通初步設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計的通道，同步考慮核心設(shè)備制造周期等方式，壓縮建設(shè)工期。四是緊盯技術(shù)前沿，引進高科技工藝技術(shù)。項目的核心裝置、工藝要選擇國內(nèi)主流前沿工藝，多參考湖北晉控、延津化工的設(shè)計，在建設(shè)過程中要考慮系統(tǒng)配套問題；五是招賢納士，引入化工人才。要積極引進化工方面專家，為項目的初設(shè)、詳設(shè)診脈把關(guān)，同時要在項目建設(shè)中，充分考慮停車場、班中餐配送站、職工宿舍、綠化建設(shè)問題。