化工分公司
9月1日，在全市重點領域安全生產(chǎn)工作會議結束后，化工分公司緊緊圍繞集團公司部署要求，及時組織召開專題工作會議，迅速傳達全市重點領域安全生產(chǎn)工作會議精神及集團公司會議精神，并結合企業(yè)實際情況對近期安全生產(chǎn)工作作出安排部署。
會議要求，一是提高政治站位，強化安全意識。要深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。深刻汲取8月31日陽煤豐喜肥業(yè)（集團）有限責任公司臨猗分公司在排液過程中發(fā)生煤氣中毒事故教訓，認真反思，舉一反三，壓實各級安全責任，以更“嚴、細、實”的工作措施抓好安全生產(chǎn)。二是開展隱患排查，筑牢安全防線。持續(xù)開展走動式管理、崗位大檢查、專項檢查、節(jié)前檢查等，加強巡視檢查力度，全面排查各類安全隱患，緊盯重點裝置設備和關鍵環(huán)節(jié)，堅持邊查邊改、立查立改，落實落細各項問題整改到位，做到安全無隱患，生產(chǎn)有保障。三是強化應急處置，提升全員素質。根據(jù)單位實際制定專項應急預案、現(xiàn)場處置方案，加強應急救援訓練和演練，備戰(zhàn)突發(fā)事件。同時加強典型事故案例的學習培訓，全面提升員工應急狀態(tài)下的處置能力和自我防護能力。四是嚴格值班值守，促進責任落實。嚴格落實值班值守工作制度，全面落實24小時在崗值班值守，明確值班人員工作職責，做到緊急情況第一時間快速反應，對重要和敏感信息要及時報告，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。做好物資、裝備、救援隊伍等各項應急準備工作，時刻保持應急狀態(tài)，確保突發(fā)情況第一時間有力有效處置。
玉溪煤礦
9月1日，玉溪煤礦組織召開專題會議，傳達貫徹落實全市重點領域安全生產(chǎn)工作會議精神、集團公司安全工作會議精神，并結合礦井實際情況對近期安全生產(chǎn)重點工作進行安排部署。
會議要求，一是各部門利用班前會、微信工作群等方式第一時間及時將全市重點領域安全生產(chǎn)工作會議和集團公司安全工作會議精神傳達至每一位員工，充分認清當前安全生產(chǎn)嚴峻態(tài)勢，壓緊壓實責任，狠抓工作落實。二是結合礦井實際情況，制定相應管控措施，重點對1301撤架通道施工、1304綜采工作面初采等重點區(qū)域加強現(xiàn)場監(jiān)管，杜絕瓦斯、頂板等事故發(fā)生。三是常態(tài)化開展煤礦“五個專項整治”工作，緊盯弱項、補齊短板，確保礦井安全平穩(wěn)。四是嚴格執(zhí)行領導干部值班值守工作，各業(yè)務科室及連隊嚴格執(zhí)行24小時值班制度，堅守崗位，認真履職。五是組織開展一次井上、井下全覆蓋安全大檢查，對照安全檢查表查制度、查思想、查管理、查隱患，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
沁裕煤礦
全市重點領域安全生產(chǎn)工作會議結束后，沁裕煤礦立即組織礦領導及科、隊負責人召開專題會議，傳達全市重點領域安全生產(chǎn)工作會議及集團公司會議精神，結合生產(chǎn)實際，對當前安全生產(chǎn)工作進行再安排、再部署，強化思想意識，壓實責任落實，提升安全管控，確保礦井安全穩(wěn)定運行。
會議要求，一是要提高政治站位。要求層層傳達學習貫徹上級會議精神，確保傳達到每一個崗位、每一名員工，使全體職工能夠準確把握安全生產(chǎn)的重要指示和部署，統(tǒng)一思想認識，明確安全生產(chǎn)形勢，增強安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。二要壓實責任鏈條。時刻將安全工作作為“天字號”工程來抓，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標準化體系建設，以安全生產(chǎn)標準化建設推動安全生產(chǎn)責任落細落實，加強班組安全建設，使全體職工知責、明責、履職、盡責。各責任科室要明確工作任務，細化工作措施，制定工作方案，確保證照更換實現(xiàn)無縫銜接，著力推動下組煤延伸工作取得實效。三要提升安全管控。強化安全隱患排查治理和重大災害治理，緊盯現(xiàn)場安全管控，嚴格落實風險分級管控措施排查機制，對重大隱患、重復隱患、突出三違、“三老問題”等嚴肅通報、考核，形成全過程監(jiān)督檢查、整改銷號“回頭看”閉環(huán)管控，推動《國務院安委辦八項硬措施》落地落實。結合礦井實際，采取三維地震手段對老舊巷道進行地質普查，進一步查清礦井地質災害情況，實現(xiàn)礦井災害源頭治理、超前治理、精準治理；進一步明確機電運輸安全管理責任，制定切實可行的機電運輸管理實施方案并落實，以堵塞機電運輸管理上的盲區(qū)和漏洞，提升礦井的安全可靠性。