本網(wǎng)訊 四季度是決勝全年目標(biāo)的攻堅(jiān)期，是防范事故、確保全年安全的關(guān)鍵期?！笆弧钡絹?lái)之際，沁裕煤礦早著手、早準(zhǔn)備，緊盯“五個(gè)重點(diǎn)”，強(qiáng)化安全舉措，全力護(hù)航安全生產(chǎn)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)，向新中國(guó)75周年華誕獻(xiàn)禮。
緊盯重點(diǎn)工作。在最后的約100天時(shí)間里，該礦要完成20101工作面末采、20102綜采工作面回采、20103綜采工作面貫通及搬家倒面工作，還有20108智能工作面的掘進(jìn)等，時(shí)間緊、任務(wù)重。要求各級(jí)各部門(mén)對(duì)重點(diǎn)工作要有清晰的規(guī)劃和詳細(xì)的部署。各司其職、緊密協(xié)作，合理安排，確保每一項(xiàng)工作每一個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊、按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)；同時(shí)，還要充分考慮到各種可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并提前做好應(yīng)對(duì)預(yù)案。
緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)。面對(duì)可能出現(xiàn)工作交叉、人員交織的復(fù)雜情況，領(lǐng)導(dǎo)首先要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。適逢關(guān)鍵工作、重要節(jié)點(diǎn)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員要親自安排、現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保監(jiān)管到位、責(zé)任到位。其次要樹(shù)立交賬意識(shí)。要嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)執(zhí)行。組織好專(zhuān)題工作會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共同解決，遇到困難集思廣益，決不能敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，保證工作有效落辦，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
緊盯重點(diǎn)時(shí)段。在重點(diǎn)時(shí)段，領(lǐng)導(dǎo)干部要頭腦清醒、分清主次工作，發(fā)揮模范帶頭作用。節(jié)假日期間要加強(qiáng)值班值守，對(duì)應(yīng)急值守等重點(diǎn)工作開(kāi)展檢查，嚴(yán)格落實(shí)值班帶班工作規(guī)定，不斷強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位；交接班期間要嚴(yán)格遵循制度，交班人員做好交接前的巡回檢查、整理、衛(wèi)生、報(bào)表填寫(xiě)等工作，接班人員要問(wèn)清楚、看仔細(xì)、記準(zhǔn)確，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。
緊盯重點(diǎn)崗位。首先，重點(diǎn)崗位承擔(dān)著企業(yè)的重要工作職責(zé)，要求他們具備更加?jì)故斓膷徫徊僮骷寄芎蛻?yīng)急突發(fā)事件處置能力，有效的控制、減輕突發(fā)事件對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)造成的不良影響。其次，還要不斷提高工作的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，主動(dòng)提高安全防范意識(shí)，時(shí)刻保持工作的警惕性和責(zé)任感。最后，針對(duì)重點(diǎn)崗位工作內(nèi)容和工作特點(diǎn)，要逐步建立量化的考核指標(biāo)管理體系，并制定詳細(xì)的考核細(xì)則，進(jìn)而不斷激發(fā)職工的工作主動(dòng)性和積極性，提高工作質(zhì)量和效率。
緊盯重點(diǎn)人員。安全員、瓦斯員、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)的防火墻，定期進(jìn)行技能考核和安全知識(shí)更新培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，保證專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)；對(duì)即將到來(lái)的進(jìn)行井下搬家的外來(lái)隊(duì)伍，要積極溝通配合，發(fā)揮“1+1>2”的作用，完成工作任務(wù)的同時(shí)，切實(shí)保證員工生命安全；對(duì)新入職員工，開(kāi)展全面的安全培訓(xùn)和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，幫助他們盡快熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程,順利開(kāi)啟職業(yè)生涯新篇章。