玉溪煤礦
近期，公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)結(jié)束后，玉溪煤礦立即召開專題會(huì)議宣貫會(huì)議精神，要求全礦各部門圍繞礦井安全高質(zhì)量發(fā)展主線，緊盯“后百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)重點(diǎn)，立即開展“踐行比較管理、全面對(duì)標(biāo)對(duì)表”專項(xiàng)行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)彰顯集團(tuán)最大產(chǎn)能礦井的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
活動(dòng)以對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，學(xué)習(xí)一流管理，引進(jìn)高效模式，提升工作效率、提高工作實(shí)效為目的，涵蓋公司各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)井上到井下、生產(chǎn)到后勤全覆蓋。小到科室辦公用品的擺放，大到工業(yè)廣場的環(huán)境治理，從井下標(biāo)準(zhǔn)化到各生產(chǎn)關(guān)節(jié)，對(duì)提出的問題需要上會(huì)的立即開展會(huì)議討論，做到即知即行，即知即改，為活動(dòng)的全面開展大開“綠燈”，在全面對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位的同時(shí)博采眾長，舉一反三，以內(nèi)部學(xué)習(xí)與外出取經(jīng)相結(jié)合的方式，堅(jiān)持理論提升與工作實(shí)踐共見效。
各部門立即響應(yīng)，結(jié)合本部門工作實(shí)際，成立對(duì)標(biāo)對(duì)表活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。收集對(duì)標(biāo)單位的相關(guān)資料，制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的、內(nèi)容、步驟和要求。組織相關(guān)人員深入對(duì)標(biāo)單位進(jìn)行實(shí)地考察和學(xué)習(xí)交流，深入了解其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)措施。嚴(yán)格對(duì)照對(duì)標(biāo)內(nèi)容，對(duì)本部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全面梳理和自我評(píng)估，并結(jié)合自身實(shí)際情況制定具體的整改措施和方案，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)整改過程監(jiān)控和督促檢查，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
玉溪煤礦將建立長效的對(duì)標(biāo)對(duì)表機(jī)制，定期開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，即知即改找問題查不足，全力以赴完成四季度各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
大陽分公司
近日，大陽分公司安標(biāo)辦組織綜放隊(duì)組隊(duì)長、技術(shù)員、驗(yàn)收員，以及生產(chǎn)技術(shù)科室的相關(guān)安管人員和技術(shù)骨干，前往王坡煤礦與唐安煤礦進(jìn)行對(duì)標(biāo)對(duì)表，從巷道整體觀感、電纜管理、皮帶保護(hù)管理、五小設(shè)備管理、各類開關(guān)管理、管路管理、路面管理、排水管理、牌板版面動(dòng)態(tài)管理、工作面“三直兩平”及文明衛(wèi)生管理等方面進(jìn)行“點(diǎn)檢式”學(xué)習(xí)。
各專業(yè)人員通過分享經(jīng)驗(yàn)，加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，明白了標(biāo)準(zhǔn)化工作重在踐行好“頂真”二字。譬如，王坡煤礦3206工作面采用高分子膠板鋪設(shè)的道路，不僅完全滿足行人通行需求，還實(shí)現(xiàn)了材料的循環(huán)利用；單體柱編號(hào)利用開口橡膠卡箍制作，別出心裁，彰顯綠色、可持續(xù)的管理理念。唐安煤礦工作面沿線電纜鉤統(tǒng)一采用鋼絲繩吊掛，線條流暢，整齊劃一，設(shè)備列車間的控制管路更是巧妙地自制了放置槽，每一處細(xì)節(jié)都透露出對(duì)安全生產(chǎn)的極致追求與用心。
通過外出交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有利于職工樹立“生命至上，管理無死角”的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，時(shí)刻明白在標(biāo)準(zhǔn)化提升的道路上只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)提升礦山安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化水平。
田悅分公司
田悅分公司積極貫徹公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，大力推行比較管理法，于近日組織技術(shù)骨干赴運(yùn)城市喜豐航化工有限公司交流學(xué)習(xí)。
當(dāng)前，田悅氣化改造項(xiàng)目二套系統(tǒng)的4臺(tái)純氧爐主體設(shè)備和管道安裝已經(jīng)完工，現(xiàn)場正緊張有序地進(jìn)行電氣儀表方面的調(diào)試。為確保二套系統(tǒng)純氧爐在線開車一次性成功，在組織相關(guān)科室、車間精心編制開車方案的同時(shí)，派出6名技術(shù)骨干赴山西喜豐航化工有限公司進(jìn)行為期一周的交流學(xué)習(xí)。山西喜豐航化工有限公司位于運(yùn)城市聞喜縣，共有9臺(tái)純氧制氣煤氣爐，其中4臺(tái)3m的煤氣爐和田悅公司新建的純氧爐在工藝原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)方面都極度相似。通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)純氧制氣爐的工藝原理、操作畫面、開停車操作、工藝指標(biāo)控制、緊急情況處置等做了深入了解，對(duì)主要的閥門、聯(lián)鎖、溫度和壓力點(diǎn)位等進(jìn)行了現(xiàn)場識(shí)別和對(duì)比。此次學(xué)習(xí)成果，將為公司純氧爐開車工作提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。