望云分公司
日前，望云分公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)并深入落實(shí)十一月份全市煤礦安全例會精神，深刻汲取近期各類事故教訓(xùn)，樹牢安全發(fā)展理念，確保年終歲尾安全穩(wěn)定。
厘清目標(biāo)，向零奮進(jìn)。四季度既是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵期，也是事故多發(fā)高發(fā)期。該礦清醒地認(rèn)識到當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，全面部署近期安全重點(diǎn)工作。牢固樹立“零事故”的目標(biāo)，嚴(yán)格按照上級要求，做到“七個不到位不生產(chǎn)”。由安全科牽頭，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)計劃和關(guān)鍵時段安全生產(chǎn)特點(diǎn)制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)無事故保障措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，堵塞安全漏洞，守住安全底線，嚴(yán)防事故發(fā)生。
全面排查，清除隱患。以“事事落實(shí)到位的行動力”為目標(biāo)，嚴(yán)格工作舉措，扎實(shí)開展事故案例大學(xué)習(xí)、安全風(fēng)險大研判、三違”行動大整治、安全隱患大排查、專項(xiàng)整治大盤點(diǎn)等多種活動，對照“五個專項(xiàng)”整治行動內(nèi)容，找出找準(zhǔn)各崗位存在的短板和弱項(xiàng)，全面審視風(fēng)險內(nèi)容、風(fēng)險地點(diǎn)、風(fēng)險等級、管控措施以及動態(tài)變化情況，進(jìn)行總結(jié)分析研判，制定針對性措施，堅決防止各類問題隱患屢查屢有，全面防范安全事故。
多點(diǎn)發(fā)力，狠抓管理。以“時時放心不下的責(zé)任感”為出發(fā)點(diǎn)，一是從責(zé)任、措施、“三基”建設(shè)發(fā)力，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管理，確保設(shè)備安裝安全。同時，扎實(shí)推進(jìn)“用視頻、反三違、防風(fēng)險”，落實(shí)好現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任，消除安全管理盲區(qū)漏洞，嚴(yán)防同類事故反復(fù)發(fā)生。二是從員工著手，強(qiáng)化人的管理。不僅注重職業(yè)技能和安全意識的持續(xù)培訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)。同時，班前會必須對出勤員工的身體和精神狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)防不在狀態(tài)上崗。尤其重視作業(yè)過程管理，讓職工真正“看明白、想明白、干明白”，有效遏制“三違”行為發(fā)生。三是從防護(hù)設(shè)施入手，強(qiáng)化物和環(huán)境的管理，做好雙重預(yù)防工作。著重對瓦斯治理、防治水、頂板、防滅火、機(jī)電運(yùn)輸管理等方面嚴(yán)格細(xì)致檢查和落實(shí)，推動從業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。
伯方分公司
11月3日，在全市煤礦十一月份安全例會暨安全警示會議結(jié)束后，伯方煤礦及時傳達(dá)會議精神，緊密聯(lián)系當(dāng)前重點(diǎn)工作，謀劃安全管理關(guān)鍵舉措，推動會議精神落地落實(shí)。
擰緊思想教育“總閥門”。充分利用班前會、周安全例會等學(xué)習(xí)載體，結(jié)合崗位實(shí)際，組織觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》警示教育片，從事故中反思差距、從事故中查找短板，促使全礦干部職工真正警醒起來、行動起來、落實(shí)起來。牢固樹立敬畏生命的安全意識，深刻吸取事故教訓(xùn)，掌握防范措施，提升全員防事故保安全的意識和能力，推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和“八項(xiàng)硬措施”落實(shí)到位。與此同時，不斷增強(qiáng)職工安全意識和專業(yè)素質(zhì)，提高風(fēng)險預(yù)判能力。堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，精心定制“培訓(xùn)套餐”，全面提升職工崗位履職能力。
壓緊責(zé)任到位“總開關(guān)”。從抓實(shí)現(xiàn)場安全管理入手，充分發(fā)揮視頻反“三違”機(jī)制作用，動員各級人員積極參與反“三違”活動，充分發(fā)揮安全員現(xiàn)場盯守、管理人員視頻抽查、安全突查等方式，嚴(yán)查現(xiàn)場“三違”，發(fā)現(xiàn)“三違”絕不放過、絕不留情、絕不手軟。特別通過實(shí)行升級管控關(guān)、經(jīng)濟(jì)處罰關(guān)、停工學(xué)習(xí)關(guān)、警示教育關(guān)等一系列措施，使“三違”人員從多方面、多角度深刻認(rèn)識“三違”危害性。與此同時，不斷規(guī)范化班前會管理，通過警示教育學(xué)習(xí)、職工安全狀態(tài)確認(rèn)、當(dāng)班工作安全重點(diǎn)等細(xì)節(jié)入手，全面排查和防范安全隱患，確?！叭说牟话踩袨椤钡玫阶畲笙薅鹊南?。
打好隱患排查“主動仗”。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，采用“顯微鏡”找隱患，用“放大鏡”查問題的方式，強(qiáng)化隱患排查治理。重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱地點(diǎn)、特殊時段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)管控，通過礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組和崗位“五級”隱患排查，查找作業(yè)現(xiàn)場各類安全隱患，對檢查出的隱患，嚴(yán)格按照隱患分級治理原則，建立隱患排查治理臺賬，明確整改方案、整改責(zé)任人以及整改期限，確保隱患整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。與此同時，扎實(shí)做好“五個專項(xiàng)整治”活動，認(rèn)真開展自檢自查工作，認(rèn)真梳理研究、堅持問題導(dǎo)向，逐一制定整改措施，明確責(zé)任人和整改時限，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。
唐安分公司
近日，唐安分公司召開專題會議，傳達(dá)貫徹全市煤礦十一月份安全例會精神，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對礦井當(dāng)前存在的問題、短板舉一反三進(jìn)行查擺，引導(dǎo)全礦上下以高度的責(zé)任感、擔(dān)當(dāng)感和使命感把安全工作做實(shí)做細(xì)做到位，全面打贏打好安全生產(chǎn)收官攻堅戰(zhàn)。
提高思想警覺，增強(qiáng)安全定力，守牢礦井安全發(fā)展底線。全體干部職工要深刻領(lǐng)會會議精神并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，始終頭腦清醒，樹牢保安全就是保生存的理念，堅決守牢安全底線，進(jìn)一步在思想上緊起來，在措施上嚴(yán)起來，在行動上實(shí)起來，確保安全萬無一失。同時，深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三、全面盤點(diǎn)，認(rèn)真梳理礦井潛在風(fēng)險和安全短板，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控舉措，確保責(zé)任清晰，管控到位，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。
強(qiáng)化夯基固本，正視不足差距，激發(fā)齊抓共管安全合力。要對隱患整改時限、責(zé)任、措施、效果、監(jiān)督結(jié)果定期晾曬，做到見微知著抓隱患；加大“三堂一舍”場所供暖、重要設(shè)備防寒、關(guān)鍵設(shè)施防凍和地面用電防火管理力度，消除冬季項(xiàng)目施工高空作業(yè)、室外場所牌板窗戶等環(huán)節(jié)安全不利因素，做到未雨綢繆抓防范；重視員工身心健康，加強(qiáng)全員亞健康狀態(tài)摸底力度，完善基礎(chǔ)疾病人員崗位動態(tài)調(diào)整機(jī)制，及時配齊配全急救藥品、醫(yī)療措施，做到居安思危抓變化。
錨定目標(biāo)任務(wù)，抓住生產(chǎn)重點(diǎn)，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。始終堅持“不追產(chǎn)量、不趕進(jìn)尺”的總要求，統(tǒng)籌生產(chǎn)要素保障、生態(tài)環(huán)保壓力和項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，用心均衡組織生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定、有序推進(jìn)。各級各部門要強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持“管理和監(jiān)督”“服務(wù)和賦能”并重，認(rèn)真做好專業(yè)檢查、日常監(jiān)督、服務(wù)指導(dǎo)工作，守好現(xiàn)場專業(yè)安全“主陣地”，用情提供專業(yè)支撐，推動被動履責(zé)向主動擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)變，以監(jiān)管高標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)高要求推動安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
寶欣煤業(yè)
近日，寶欣煤業(yè)組織召開安全生產(chǎn)工作專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)十一月份市安全例會精神，并對后兩個月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)安排，制定一系列行之有效的保障措施，確?！傲蟆迸e措落實(shí)到位，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。以“起底式”培訓(xùn)為契機(jī)，深刻剖析《黑色三分鐘 生死一瞬間》系列警示教育案例及近幾年各類煤礦事故原因，舉一反三，分專業(yè)分類別開展自查自糾活動，查清當(dāng)前安全管理過程中存在的短板和弱項(xiàng)并形成隱患清單，及時制定管控措施并嚴(yán)格獎懲，確保措施執(zhí)行到位。遇特殊地點(diǎn)、特殊環(huán)節(jié)、特殊時段時安排專人盯守，安全條件不滿足禁止開工作業(yè)。
風(fēng)險預(yù)控，超前研判。針對本礦存在的重大災(zāi)害、危險作業(yè)及崗位作業(yè)特點(diǎn)，超前分析研判風(fēng)險因素及存在隱患，制定相應(yīng)的風(fēng)險管控措施，利用班前會時間，查精神、查狀態(tài)、查思想、查健康、講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)，使作業(yè)人員充分了解本崗位存在的隱患、危險因素、預(yù)防措施及事故應(yīng)急措施，將崗前風(fēng)險預(yù)控擺在前面，吹響安全入井“第一哨”。
多措并舉，杜絕“三違”。嚴(yán)格落實(shí)“三違”指標(biāo)管理，提高“三違”懲處力度，同時利用連隊(duì)全家福照片墻、一封家書、家庭檔案、親情視頻等形式，筑牢職工親情防線，輔以AI視頻“反三違”抓拍，井口多媒體大屏幕滾動播放“三違”等形式持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，切實(shí)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，從思想上杜絕“三違”行為。
隱患排查，盲區(qū)覆蓋。每周組織開展井上下全覆蓋的隱患排查，次月對上一月存在隱患進(jìn)行總結(jié)分析，形成“三老”問題清單并制定針對性措施，避免類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。針對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求督促責(zé)任單位及時整改，實(shí)現(xiàn)事故隱患閉環(huán)管理、動態(tài)清零。
寶欣煤業(yè)將持續(xù)推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，規(guī)范作業(yè)流程，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。
口前煤業(yè)
近日，口前煤業(yè)召開專項(xiàng)會議，深入貫徹落實(shí)十一月份全市煤礦安全例會精神，全面分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署安全重點(diǎn)工作，以確保公司年末歲尾安全生產(chǎn)。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要全面梳理近三年我市發(fā)生的各類煤礦事故，結(jié)合教育培訓(xùn)計劃，開展事故案例警示大學(xué)習(xí)，通過身邊事故案例，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全管理制度執(zhí)行、現(xiàn)場安全行為管控等方面存在的短板和弱項(xiàng)。二是嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險分級管控制度，建立健全安全風(fēng)險動態(tài)研判機(jī)制，精準(zhǔn)分析研判本礦瓦斯、水害、頂板等重大災(zāi)害治理的風(fēng)險內(nèi)容、風(fēng)險地點(diǎn)、風(fēng)險等級、管控措施以及動態(tài)變化情況。三是持續(xù)加強(qiáng)“三違”整治力度，用實(shí)用好視頻“反三違”，落實(shí)“三違”指標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎懲兌現(xiàn)。四是認(rèn)真組織開展隱患排查治理，每月至少組織開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)、各崗位的隱患排查。五是針對“打非治違”、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、瓦斯假檢漏檢、建設(shè)項(xiàng)目安全管理和自救器管理“五個專項(xiàng)”整治行動進(jìn)行再對照、再排查、再盤點(diǎn)。
會議要求，一是認(rèn)清當(dāng)前形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)清抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，增強(qiáng)政治意識，堅決扛牢安全生產(chǎn)政治責(zé)任。二是嚴(yán)格落實(shí)六項(xiàng)工作舉措，堅決做到“七個不到位不生產(chǎn)”，即汲取教訓(xùn)不到位不生產(chǎn)、水害防治不到位不生產(chǎn)、瓦斯治理不到位不生產(chǎn)、頂板管理不到位不生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸管理不到位不生產(chǎn)、現(xiàn)場管理不到位不生產(chǎn)、責(zé)任落實(shí)不到位不生產(chǎn)。三是強(qiáng)化“三基”建設(shè)，落實(shí)安全主體責(zé)任，全面對標(biāo)本礦隊(duì)組管理，全面開展“三零”班組創(chuàng)建、班前會競賽、強(qiáng)化“手指口述”確認(rèn)操作法等活動。四是關(guān)注員工健康，班前會必須對出勤員工的身體和精神狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，對存在高血壓、心腦血管等基礎(chǔ)疾病的人員適時調(diào)整崗位。五是嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)安全防護(hù)措施，強(qiáng)化設(shè)備包機(jī)責(zé)任制落實(shí)，從設(shè)備管理使用、檢修維護(hù)等方面加強(qiáng)安全管理。六是加強(qiáng)輔助運(yùn)輸安全管理，經(jīng)常性開展設(shè)備、措施檢查工作，確保各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠。七是加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的日常安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)培訓(xùn)安全風(fēng)險辨識、安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援處置等內(nèi)容。八是扎實(shí)做好安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作，在瓦斯治理、防火、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫鎳?yán)格執(zhí)行相關(guān)措施。
口前煤業(yè)將進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作的方向和重點(diǎn)，確保年末歲尾的安全生產(chǎn)，為公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
同寶煤業(yè)
近日，同寶煤業(yè)召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)十一月全市煤礦安全例會精神，并就落實(shí)會議各項(xiàng)要求作出了安排部署，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
正視困難，查找不足，堅定發(fā)展信心。面對全年的各項(xiàng)任務(wù)，要求全礦上下要堅定信心，振奮精神，強(qiáng)化執(zhí)行力，全力以赴把不可能變成可能，把可能變成可行，努力把可行落地、兌現(xiàn)。要倒逼責(zé)任，充實(shí)能量，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加過硬的本領(lǐng)，更加務(wù)實(shí)的舉措，奮力實(shí)現(xiàn)全年圓滿“收官”。
狠抓落實(shí)，杜絕三違，筑牢安全防線。要切實(shí)增強(qiáng)“事故出不得”的緊迫感和使命感，把安全管理認(rèn)真落實(shí)到班組、落實(shí)到基層，落實(shí)到崗位，抓緊抓實(shí)抓到位，當(dāng)好職工安全的“守護(hù)者”，杜絕輕傷及以上安全事故。嚴(yán)查“三違”行為，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險管控，合理制定“三違”清單設(shè)置，科學(xué)設(shè)置考核機(jī)制，不斷增強(qiáng)規(guī)矩意識和制度意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。
把握重點(diǎn)，緊扣關(guān)鍵，抓實(shí)工作落實(shí)。充分考慮末采設(shè)計、支護(hù)方式、安全技術(shù)措施制定、瓦斯管理等問題，全力保障，確保末采工作穩(wěn)步推進(jìn)。制定詳細(xì)搬家流程，圍繞支護(hù)防護(hù)、絞車運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)，在技術(shù)措施上深入研究，實(shí)行清單式管理，抓好變化管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，抓好人員情緒管理，實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)節(jié)無縫銜接。同時要積極與廠家溝通協(xié)調(diào)，加速推進(jìn)智能化驗(yàn)收工作。持續(xù)深化人才培養(yǎng)機(jī)制，通過師徒幫教、行為示范、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，不斷提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
百盛煤業(yè)
近日，百盛煤業(yè)組織中層以上干部召開會議，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)十一月份全市煤礦安全例會精神，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，緊密聯(lián)系該礦重點(diǎn)工作，謀劃安全管理關(guān)鍵舉措，推動會議精神落地落實(shí)。
提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識。牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任意識、落實(shí)意識，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，通過微信公眾號、電子屏、班前會、警示教育活動等載體持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)，讓每一位職工深刻認(rèn)識安全規(guī)程的重要性，組織職工深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)新發(fā)布的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法》，切實(shí)提升該礦安全生產(chǎn)管理水平和職工安全意識防線。
加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。引申安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，持續(xù)保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢，細(xì)化崗位作業(yè)流程，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，全過程管控，嚴(yán)防死守，不能有任何漏洞存在，尤其是當(dāng)前搬家工作，細(xì)致安排每個環(huán)節(jié)，考慮周全各項(xiàng)細(xì)節(jié)，做到全程有效監(jiān)督，確保搬家工作安全、有序進(jìn)行。
加強(qiáng)隱患排查，守牢安全防線。緊扣安全生產(chǎn)工作要求，對“人、機(jī)、環(huán)”等方面進(jìn)行全方位排查，反“三違”、查隱患、堵漏洞，確保作業(yè)現(xiàn)場安全動態(tài)持續(xù)可控，明確各級人員隱患排查治理職責(zé)，做到各級、各部門、各崗位全方位無死角覆蓋，針對通報的所有安全隱患，堅決推進(jìn)整改工作，形成安全隱患排查整改的高壓態(tài)勢，避免重大隱患的發(fā)生；冬季來臨，扎實(shí)開展冬季“三防”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對變電站、井口絞車房等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位的巡查檢修，強(qiáng)化應(yīng)急值守，完善應(yīng)急預(yù)案，組織專人對礦區(qū)管路進(jìn)行全面排查維修，確保冬季供暖工作安全、正常進(jìn)行。