本網(wǎng)訊 年終沖刺時，關(guān)乎全局勝。望云分公司認真貫徹落實公司近期工作部署，以倒計時的緊迫感滿格開啟“沖鋒模式”，全力以赴決戰(zhàn)決勝目標(biāo)任務(wù)，力爭實現(xiàn)全年指標(biāo)“滿堂彩”。
安全提檔 夯實責(zé)任之基
提檔升級抓安全，“五步”走實安全路。全面部署：結(jié)合當(dāng)前上級及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)要求并緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際，利用周一協(xié)調(diào)會和調(diào)度例會嚴(yán)密部署安全生產(chǎn)工作；全員考核：以考促學(xué)，由教育科牽頭，組織全礦在崗職工進行了一次安全應(yīng)知應(yīng)會專業(yè)知識考試，涵蓋應(yīng)急處置、作業(yè)規(guī)程、法律法規(guī)等內(nèi)容，成績合格率達100%；細致排查：按照“從嚴(yán)、從細、從實”要求，直插生產(chǎn)現(xiàn)場，逐級開展安全隱患排查治理專項行動，層層落實責(zé)任，補齊短板弱項，實現(xiàn)全覆蓋無死角；強效整改：對查出的問題，及時制止，從實記錄在“五定表”內(nèi)，按期落實，全面整改，并定期開展問題整改“回頭看”，堅決防患于未然；嚴(yán)格值守：強化領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班和跟班制度，值班人員必須保持24小時通訊正常，確保應(yīng)急響應(yīng)“隨時在線”，明確安全主體責(zé)任，促進礦井本質(zhì)安全水平提升，確保礦山安全穩(wěn)定運行。
掛圖作戰(zhàn) 聚集全員之力科學(xué)高效抓生產(chǎn)。當(dāng)前，該礦15104綜采工作面臨近末采，致使原來的順槽膠帶輸送機不能正常使用，需循序進行回撤順槽皮帶、安裝75T型煤溜、前移設(shè)備列車等任務(wù)，為了實現(xiàn)科學(xué)高效目標(biāo)，綜采隊結(jié)合工作面實際情況和相關(guān)經(jīng)驗，嚴(yán)格制定了詳細的工作計劃及安全技術(shù)措施，人人有指標(biāo)，班班有目標(biāo)，群策群力為早日完成安裝恢復(fù)生產(chǎn)提供了有效保障。
統(tǒng)籌有序抓掘進。開拓隊目前承擔(dān)著北翼軌道和北翼回風(fēng)大巷的掘進工作，該隊緊盯掘進提效這一關(guān)鍵，堅持在思想上破冰、在行動中突圍，全力打響掘進提升攻堅戰(zhàn)。推行掘進工序基礎(chǔ)管理，根據(jù)施工巷道實際情況制定工序管理制度，確保工序過程管控有法可依，同時每天對掘進完成情況和次日掘進計劃進行對接通報，實現(xiàn)科學(xué)布局、超前規(guī)劃。此外，該礦積極推動新技術(shù)、新工藝、新裝備在礦山落實落地，新引入一臺 EBZ200M-2 型掘錨一體機，組裝和調(diào)試工作也在緊鑼密鼓推進中，投入使用后，將極大縮短巷道掘進周期提高工作效率。
精益求精 提高管理之效
降本增效是企業(yè)提升競爭力和運營效率的重要手段。今年以來，該礦堅持樹立“一切成本皆可降”的成本管控理念，在全礦范圍開展降本增效行動，用“緊日子”拼搏“好日子”。
撥響“生產(chǎn)降本”算盤。做好回收文章，1—10月份，綜采隊回收鋼筋托梁及金屬網(wǎng)等廢舊鋼材合計約4496kg，回收玻璃鋼托盤890個，可繼續(xù)使用約590個。掘進隊及開拓隊回收廢舊鉆桿約558根，可以加工使用撬棍311根。北翼運輸巷兩部帶式輸送機整體更換為1部帶式輸送機，退出的托輥、皮帶可利用于15201運輸順槽和北翼軌道大巷延伸。同時，該礦還大力推進全員創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，把“小改小革”融入安全生產(chǎn)之中，進一步節(jié)約了成本，盤活了資金。
挖出“節(jié)約增效”真金。堅持修舊利廢原則，截止10月底，返廠檢修電磁先導(dǎo)閥、返廠檢修電液控制器12個、返廠檢修18功能19接口電液閥3個，極大節(jié)約了換新所產(chǎn)生的相關(guān)費用。同時修復(fù)鉆桿底座15個、修復(fù)刮板輸送機1個，實現(xiàn)了技能增收。此外，各生產(chǎn)科隊自主開展降本增效競賽活動，選運隊利用生產(chǎn)間隙對篩分車間和調(diào)度樓局部墻面進行亮化，粉刷墻體2000多平米；通風(fēng)科利用密閉、風(fēng)門墻體拆除的紅磚，構(gòu)筑密2道閉墻等，全礦“抱團創(chuàng)效”成果凸顯。
始于夢想，成于實干。盡管受復(fù)雜地質(zhì)條件影響，但該礦團結(jié)一心，穩(wěn)中快進，努力用最大決心贏得最好成績，為集團公司交出年終優(yōu)異“望云答卷”。