本網(wǎng)訊 近日，集團公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理劉海山到大陽分公司，就3407工作面生產(chǎn)現(xiàn)狀及推進情況進行調(diào)研指導(dǎo)。副總經(jīng)理郭朋星、總經(jīng)理助理和勇中隨同調(diào)研。
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在座談會上，劉海山認真聽取了大陽分公司3407工作面生產(chǎn)現(xiàn)狀及推進方案匯報情況，詳細了解了目前存在的困難問題，并就下一步工作提出針對性工作意見。
劉海山強調(diào)，一是進一步提高政治站位，筑牢安全防線。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹落實集團公司安全環(huán)保工作會議精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三查問題、抓整改，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格風(fēng)險管控，狠抓隱患排查整治，堅決守牢安全底線。二是堅定克難攻堅信心，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利局面。要充分發(fā)揚大陽煤礦“敢打硬仗、能打勝仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定信心克服不利因素和困難，著力在“補短板”上下功夫，在“強管理”上做文章，在“保安全”上想辦法，同心協(xié)力，完成3407工作面安全生產(chǎn)作業(yè)。三是對標(biāo)提升，優(yōu)化生產(chǎn)管理方式。要主動到兄弟單位學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好做法，進一步改進細化3407工作面現(xiàn)場作業(yè)措施，進一步強化現(xiàn)場勞動組織，高效合理安排生產(chǎn)。四是提振員工士氣，沖刺目標(biāo)任務(wù)。要制定特殊地質(zhì)條件下安全生產(chǎn)工資分配激勵性措施方案，同時多關(guān)心關(guān)愛員工，多為員工排憂解難，提升員工工作積極性、主動性，凝聚攻堅克難的強大合力。