本網(wǎng)訊 視頻工作會議后，望云分公司第一時間召開班子成員及部門負責人專題會議集中傳達公司會議精神，同時就今年后50日各項工作進行安排部署，采取多種“硬措施”推動全年指標任務完成。
一要提高認識，高度重視。利用微信工作群及職工例會及時將集團公司安全環(huán)保會議精神傳達下去，進一步強化全員形勢教育，凝聚安全共識，形成齊抓共管良好局面。二要徹底排查，防患未然?？焖傩袆樱谌V范圍進行“拉網(wǎng)式”大排查大整治，對查出的隱患，建立詳細清單，做到每一個隱患都有措施、有時限、有整改。三要抓實環(huán)保，優(yōu)化治理。結合企業(yè)實際，制定《2024—2025年秋冬季大氣污染防治攻堅行動實施方案》，以鐵的手腕、鐵的決心、鐵的作風，久久為功打好生態(tài)環(huán)境保護持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。四要強化責任，認真履職。嚴格執(zhí)行領導干部24小時值班帶班制度，精準化制定應急預案，實戰(zhàn)化提升應急預案。各部門各崗位從上到下層層壓緊壓實責任，各負其責，切實做到“寧可跨前一步形成重疊，不可退后一步形成縫隙”，堅決把安全工作可控在萌芽和未發(fā)前，以過硬本領確保全年指標任務順利實現(xiàn)。