本網(wǎng)訊 進入全年目標(biāo)沖刺關(guān)鍵階段，為確保目標(biāo)任務(wù)順利完成，沁裕煤礦上下齊心協(xié)力，層層加壓推進，以高度的責(zé)任感和使命感，落實安全生產(chǎn)八條硬措施，全力以赴打響安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。
安全先行，筑牢“銅墻鐵壁”。全礦上下牢固樹立“安全好，全礦好；生產(chǎn)好，全礦更好”的工作理念，清醒的認識到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，深刻汲取事故教訓(xùn)，抓好案例大學(xué)習(xí)、思想大起底、隱患大排查、三違大整治、素質(zhì)大提升五項工作，盯緊盯牢頂板管理、班組建設(shè)、監(jiān)測監(jiān)控、隱蔽致災(zāi)、一通三防、機電運輸、森林防火、有限空間作業(yè)、項目施工等重點環(huán)節(jié)，全方位做好安全生產(chǎn)工作，提高全員安全思想意識，對表對標(biāo)規(guī)范作業(yè)，筑牢安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”。
科學(xué)組織，生產(chǎn)穩(wěn)步推進。緊盯工作重點，進一步細化工作任務(wù)，實地研討工作舉措，對致災(zāi)因素超前研判，采取有效措施，做足充分準(zhǔn)備，提前制定各項規(guī)程和技術(shù)措施，合理組織采掘作業(yè)，優(yōu)化采掘布局，科學(xué)規(guī)劃巷道走向和采掘順序，加強工程質(zhì)量的管理力度，杜絕超高、超寬、欠挖、巷道施工偏差的情況，加強隊、組、班與班之間的溝通協(xié)作，不斷提高勞動效率和掘進水平，確保20101工作面末采、20103工作面設(shè)備回撤和安裝工作順利進行。
精益管理，激發(fā)內(nèi)生活力。以改變干部工作作風(fēng)為抓手，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子，沉到一線，深入現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵點，精準(zhǔn)發(fā)力，解決生產(chǎn)難題和突出問題，優(yōu)化工作方案，強化執(zhí)行力，提升工作質(zhì)量，確保每一道工序、每一項工程、每一名員工、每一個班次都平平安安。持續(xù)強化過程管控和修舊利廢創(chuàng)新創(chuàng)效，減少不必要的支出，降低生產(chǎn)成本和管理費用，深挖修舊潛能，激發(fā)創(chuàng)新活力，做實做細降本增效各項工作，切實提高工作質(zhì)效。