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玉溪煤礦全力以赴交出“高分答卷”
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:周恒  |  發(fā)布時間:2024年12月16日  |  點擊次數(shù):1385  |  【字號:

    本網(wǎng)訊 四季度以來,玉溪煤礦堅決錨定全年目標任務(wù)不動搖,以“拼”的姿態(tài),“干”的勁頭持續(xù)掀起“百日攻堅”熱潮,處處涌動著奮勇爭先、實干爭效的激情活力。

    年終收官 安全為本

    緊密結(jié)合全市煤礦11月份安全例會暨安全警示會精神,按照《煤礦事故大討論、大反思實施方案》要求,分管領(lǐng)導(dǎo)深入基層部門帶頭開展事故案例大反思、大討論,全體干部職工結(jié)合工作實際談?wù)J識、談舉措、談體會,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,強化安全觀念,落實安全責(zé)任。持續(xù)開展“踐行比較管理、全面對標對表”專項行動,將目標任務(wù)逐條逐項分解,梳理192項任務(wù)清單,鼓勵各科隊“走出去”學(xué)習(xí)借鑒,“帶回來”助推提升,廣泛營造向內(nèi)對照、向外對標、互學(xué)互鑒的良好氛圍,推動后續(xù)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

    多線謀劃 發(fā)展為要

    不斷完善崗位作業(yè)清單化、流程化,持續(xù)加強開停機管理,將以往采面回采時期的好經(jīng)驗、好做法總結(jié)提煉,推陳出新,依托微震監(jiān)測系統(tǒng)等手段,超前謀劃1304綜采工作面二次見方等特殊時段的安全管控措施,推動回采工作提質(zhì)增效;集中力量開展攻堅,高效兌現(xiàn)節(jié)點目標,克服生產(chǎn)環(huán)境變化挑戰(zhàn)、負角度下山作業(yè)、巷道頂板壓力大等諸多不利因素,順利完成1306回風(fēng)繞道與中央回風(fēng)大巷精準貫通,首次實現(xiàn)煤巷與巖巷回風(fēng)大巷的直接貫通;統(tǒng)籌推進1301工作面撤架作業(yè),通過細化施工流程和作業(yè)標準,優(yōu)化支架回撤運輸線路,將任務(wù)分解到班,工作落實到人,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進作業(yè)方法,以單日最高回升8架的優(yōu)異成績,跑出搬家撤架“加速度”,圓滿完成117架液壓支架回收升井。

    系統(tǒng)聯(lián)動 效益為先

    以設(shè)備管理保障高效洗選。選煤廠主動調(diào)整洗選產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化洗選工藝,全面提高小時單產(chǎn)率、開機率和設(shè)備完好率,通過預(yù)防性維護、建立設(shè)備管理標準化規(guī)范化操作流程、進行數(shù)據(jù)分析和設(shè)備改進等方式方法,進一步保證系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行。同時,運用TPS干擾床分選機、EPS高效細粒分級篩等關(guān)鍵設(shè)備,實現(xiàn)從粗煤泥中提存回收精煤,精礦品位進一步提高。以精準調(diào)運促進銷售提升。制定原煤調(diào)運預(yù)案,結(jié)合產(chǎn)、洗、儲、銷實際情況,密切和銷售駐礦辦合作,加快原煤調(diào)運進度。同時,對裝卸車工作進行有序管理,按照快接車、快裝車、快卸車的操作要求,加快裝卸車速度,縮短工作時間。及時了解各場地倉儲、銷售實情,針對性地制定和調(diào)整庫存前移計劃,實時對接承運車隊,高效有序推動煤炭外運工作開展。


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