本網(wǎng)訊 2024年，唐安分公司聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，狠抓“理順生產(chǎn)銜接、優(yōu)化生產(chǎn)布局、提高單產(chǎn)單進”管理重點，自我加壓、勇爭一流，不斷激發(fā)數(shù)智賦能、創(chuàng)新驅(qū)動潛能，提前完成年度既定的生產(chǎn)任務(wù)，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展取得新成績。
堅守安全底線，緊盯系統(tǒng)防范，以嚴抓細管夯實礦井發(fā)展基礎(chǔ)。堅持“無安全不發(fā)展、無安全不幸?！钡陌踩砟睿砸睢叭ㄔO(shè)”為抓手，規(guī)范煤倉管理職責(zé)和獎懲標準，完善外來人員臨時入井流程，加大安全雙重預(yù)控機制建設(shè)，完善安全生產(chǎn)標準化體系，扎實開展“起底式”安全教育培訓(xùn)，做到了思想夯基、依法保安、預(yù)防治本、動態(tài)受控，進一步筑牢礦井長治久安的發(fā)展基礎(chǔ)。
堅持精準施策，發(fā)揮專業(yè)支撐，以均衡穩(wěn)定實現(xiàn)礦井生產(chǎn)有序。緊扣“系統(tǒng)調(diào)整、高效穩(wěn)產(chǎn)、構(gòu)造攻堅”關(guān)鍵，全面優(yōu)化年度采掘計劃，提前謀劃無炭柱、斷層構(gòu)造區(qū)應(yīng)對措施，不斷在優(yōu)化工序銜接、強化設(shè)備保養(yǎng)和提升單進工效上取得突破，同時充分發(fā)揮職能科室專業(yè)優(yōu)勢，探索全煤柱綜放工作面初采水力壓裂斷頂?shù)纫幌盗行履Ｊ?、好辦法，實現(xiàn)了礦井各項目標任務(wù)順利推進。
堅定改革創(chuàng)新，聚焦挖潛增效，以精益求精推動礦井質(zhì)效雙升。細化量化契約化管理考核體系，堅持“三標管理與雙預(yù)控”機制深度融合，及時將風(fēng)險點控制要求融入業(yè)務(wù)管控全過程，確保經(jīng)營活動依法合規(guī)。同時全面推行員工降本增效行動，倡導(dǎo)優(yōu)先使用修舊復(fù)用物資，通過充分利用回收廢舊鋼材、修復(fù)設(shè)備設(shè)施和復(fù)用支護材料等方式，降低了生產(chǎn)支出，提高了礦井內(nèi)涵增效管理水平。