本網(wǎng)訊 時值年末歲尾，田悅公司通過“三強化一激勵”四項措施，確保安全圓滿收官和全年目標任務順利完成。
一是強化安全管控，嚴守年終安全關。當前正值年末歲尾的關鍵時期，該公司全面開展“守底線、挖根源、強措施、建機制”安全教育警示活動和雙百日安全活動，深刻汲取國內新近發(fā)生的安全事故教訓，舉一反三，全面查找安全管理、安全培訓欠缺等方面存在的不足，重點檢查特種設備人員持證、設備設施更換、安全措施落實等問題，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，實行閉環(huán)整改落實，同時，強化設備日常巡檢和設備維護保養(yǎng)，強化工藝指標合格率管控，杜絕三超現(xiàn)象發(fā)生，保證生產(chǎn)安全高效運行。
二是強化環(huán)保管理，守牢環(huán)保底線。強化環(huán)保設施設備和環(huán)保數(shù)據(jù)指標的監(jiān)測，緊盯“在線監(jiān)測、道路揚塵、物料裝卸、土建施工”等關鍵點，全面做好各類環(huán)保數(shù)據(jù)的監(jiān)測監(jiān)控，堅決杜絕指標超標。同時，新購買一輛環(huán)保掃地車輛，加強路面垃圾清理，增加對生產(chǎn)區(qū)的灑水次數(shù)，全力以赴把好年終環(huán)保關，為生產(chǎn)提供綠色支撐。
三是強化項目管理，保證氣化改造安全推進。針對一期4臺純氧氣化爐和空分裝置進入收尾調試的關鍵時期，該公司從科室抽調精兵強將每天到技改現(xiàn)場檢修安全監(jiān)護，總工辦、安全科、電氣車間、造氣車間每天安排專業(yè)技術人員到技改現(xiàn)場檢修溝通協(xié)調，及時解決設備調試過程出現(xiàn)的各類問題，保證設備調試工作順利開展，為設備試車、開車做好充分的準備。
一激勵。召開職工技能大賽表彰會議暨工匠人才聘任大會，對28名工匠人才和職工技能大賽中涌現(xiàn)出來的24名技術能手進行集中表彰，用技能人才的“星星之火”，點燃公司技術力量的“滿天星火”，通過廣泛宣傳選樹典型，讓廣大職工學有榜樣、行有示范、趕有目標，為生產(chǎn)經(jīng)營注入強大正能量。