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伯方、唐安,新年搶跑拼開局
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:張雅芳 陳江紅  |  發(fā)布時間:2025年01月14日  |  點擊次數(shù):749  |  【字號:

伯方分公司全面吹響新年

    “沖鋒號”開年即開跑。元旦假期一過,伯方分公司就吹響了全力沖刺2025的“沖鋒號”,各單位積極謀劃、精心組織,緊密推動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)黨建各項工作提質(zhì)增效、增新添彩,為新的一年開好局起好步。

    緊抓安全防線,守牢安全底線。結(jié)合季節(jié)特點和當(dāng)前安全工作重點,認(rèn)真完成2025年度安全風(fēng)險辨識評估工作,積極開展安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險隱患排查整治專項行動,切實抓好今冬明春安全防范、歲末年初安全生產(chǎn)、“元旦、春節(jié)”期間的維穩(wěn)工作,為新年各項工作高點起步、良好開局筑牢安全基石。

    精心謀劃部署,穩(wěn)妥開局起步。全面總結(jié)分析2024年安全生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展指標(biāo)完成情況,科學(xué)部署2025年各項工作。圍繞安全高效發(fā)展一條主線、兩個重點任務(wù)、四項工程建設(shè)、六方面工作和九項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),逐項分解目標(biāo)任務(wù),逐一明確責(zé)任單位、工作計劃和路徑措施,切實把任務(wù)抓細(xì)抓實,推動各項工作盡快見效。

    強(qiáng)化黨建引領(lǐng),激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。精心部署2025年黨建工作,以黨支部品牌建設(shè)為重點,以“一支部一特色”為抓手,進(jìn)一步做好“以文明生產(chǎn)”為主題的黨支部特色工作,為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。積極開展雙節(jié)期間“糾四風(fēng)樹新風(fēng)、深化作風(fēng)治理”專項監(jiān)督檢查,營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,引導(dǎo)全礦上下以新氣象新作為開啟新征程。        

唐安分公司謀篇布局啟新程

    面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩,煤炭行業(yè)進(jìn)入“市場寒冬”帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),唐安分公司在新年開局之初,積極謀劃,嚴(yán)密計劃,全員發(fā)力,破冰前行,努力向既定目標(biāo)奮斗。

    謀開局,明確奮斗目標(biāo)。堅持“從零開始,向零奮斗”思想,杜絕重傷及以上事故和重大事故隱患;杜絕瓦斯、水害、頂板、火災(zāi)和提升運(yùn)輸?shù)戎卮蠓莻鍪鹿始捌渌骐U事故;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系通過國家一級標(biāo)準(zhǔn)驗收;實現(xiàn)職業(yè)病普查率、重大風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋率、特種設(shè)備檢測率和合格率、隱患整改閉合率、三違人員幫教率、職工持證上崗率達(dá)100%;完成安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作任務(wù)。

    定方向,精細(xì)系統(tǒng)管控。面對礦井產(chǎn)能連年遞增和系統(tǒng)持續(xù)高位運(yùn)行特點,以銜接優(yōu)化為基礎(chǔ),深耕開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量和抽采煤量“四量”平衡。加強(qiáng)以礦長為首的安全管理團(tuán)隊、以總工程師為首的技術(shù)管理團(tuán)隊和以連隊長、班組長、安全員為主的現(xiàn)場管理團(tuán)隊建設(shè),配齊下組煤各專業(yè)負(fù)責(zé)人,理順安全管理體系及技術(shù)管理體系。秉承“頂板管理越主動越好”“瓦斯治理越超前越好”“地質(zhì)越透明越好”理念,無縫對接地質(zhì)、頂板、瓦斯融合管理。

    抓經(jīng)營,強(qiáng)化精細(xì)管理。根據(jù)年度采掘計劃,結(jié)合礦井預(yù)測地質(zhì)、裝備、瓦斯、巷道、水害等客觀困難,精細(xì)測算生產(chǎn)成本中的材料、電力、修理、搬家等費(fèi)用,精確核對管理成本中的差旅、環(huán)保、科技開發(fā)等金額,精心計算營業(yè)費(fèi)用中的裝車、運(yùn)雜、延時及洗選成本。依托精細(xì)化管理系統(tǒng),優(yōu)化成本統(tǒng)計、對比、分析手段,抓住部門負(fù)責(zé)人關(guān)鍵主體,夯實“五率一比較”效果,提高月度經(jīng)濟(jì)分析會議質(zhì)量,提升指標(biāo)核算能力,形成全員全類別全過程算賬習(xí)慣。

    瞄目標(biāo),把握創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)效。利用技術(shù)開發(fā)項目平臺,積極申報、實施新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用和推廣。通過智能揀矸系統(tǒng)實現(xiàn)無人上崗的高質(zhì)量排矸,降低人員高強(qiáng)度體力勞動,合理調(diào)配人崗高效率融合。實施預(yù)注漿構(gòu)造區(qū),保障無序疏散地質(zhì)形成整體固化,減少回采支護(hù)投入和大面積片幫處理的無效作業(yè),實現(xiàn)高效率回采推進(jìn)。制定高塊量、高精煤激勵機(jī)制,挖掘高塊率截割滾筒、高落差螺旋渡槽使用效果,精準(zhǔn)核算提升精煤浮選率,擠壓副產(chǎn)品產(chǎn)出率,用優(yōu)化主產(chǎn)品產(chǎn)出工藝創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)效。


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