本網(wǎng)訊 2024年，田悅分公司一邊組織正常的安全生產(chǎn)，一邊開展氣化升級(jí)改造，兩手抓、兩過硬，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)保持穩(wěn)定向好的良好態(tài)勢(shì)，氣化改造項(xiàng)目按照既定計(jì)劃如期推進(jìn)，提前完成2024年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，向集團(tuán)公司交上一份沉甸甸的年終答卷。
堅(jiān)守安全紅線，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年專項(xiàng)行動(dòng)和雙百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)《全市危化行業(yè)“體檢式”精查工作方案》認(rèn)真開展自查工作，持續(xù)強(qiáng)化安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)檢查，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)抓工藝過程和作業(yè)過程的安全管控，抓好年度安全培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，堅(jiān)決守好守牢安全紅線。
筑牢環(huán)保屏障，嚴(yán)守指標(biāo)紅線。強(qiáng)化環(huán)保日常管理，全面開展環(huán)保隱患排查及整改，保證各項(xiàng)環(huán)保數(shù)據(jù)合格，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)全年環(huán)保無糾紛、無事故、無投訴，堅(jiān)決守好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綠色生命線。
優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行?？朔吷a(chǎn)邊技改帶來的安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，制定有效措施，健全生產(chǎn)計(jì)劃管理體系，有效降低非計(jì)劃性事件對(duì)生產(chǎn)組織的影響，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性，產(chǎn)量消耗達(dá)到最優(yōu)水平，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
緊盯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保氣化升級(jí)改造如期推進(jìn)?？朔F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備多、外施工人員多、特殊作業(yè)多等困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持按照“保施工安全、保工期進(jìn)度、保工程質(zhì)量、控項(xiàng)目投資”的要求，抓好抓實(shí)項(xiàng)目的安全管理和施工進(jìn)度，經(jīng)過本單位人員和外施工人員的共同努力，氣化改造項(xiàng)目如期竣工，為公司的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的發(fā)展。
深化技術(shù)創(chuàng)新工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。依托創(chuàng)新工作室，大力開展技術(shù)攻關(guān)、課題研討、金點(diǎn)子征集等工作，12個(gè)攻關(guān)小組圍繞生產(chǎn)、設(shè)備、安全、技改等過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行攻關(guān)研究，4項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果運(yùn)用到生產(chǎn)中，為生產(chǎn)裝置的高質(zhì)量運(yùn)行發(fā)揮了作用。多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新榮獲全市“五小”創(chuàng)新大賽優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。