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煤化工公司“三步走”加強(qiáng)異常工況處置
來(lái)源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:李少鵬  |  發(fā)布時(shí)間:2025年03月05日  |  點(diǎn)擊次數(shù):675  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 近期,煤化工公司將舉辦為期半年的職工異常工況處置培訓(xùn),增強(qiáng)職工對(duì)異常工況的識(shí)別、判斷和應(yīng)急處理能力,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地采取措施,保障生產(chǎn)安全。

     “事前預(yù)防是關(guān)鍵”   該公司積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制。不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),引導(dǎo)每名職工切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任,每班認(rèn)真檢查跑冒滴漏情況、安全附件完好情況、工藝指標(biāo)的合格率等,作業(yè)前認(rèn)真研判可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),并制定有效的防范措施,切實(shí)做到未雨綢繆、防微杜漸。

    “事中控制是核心”定期開(kāi)展員工安全培訓(xùn)和入職培訓(xùn),加強(qiáng)考核管理,堅(jiān)決防止“帶病”上崗,把好第一道關(guān)口。針對(duì)工作的異常情況,例如工作環(huán)境中出現(xiàn)粉塵、噪聲、毒害等職業(yè)病危害等,提前告知崗位操作人員,并提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)措施,確保異常環(huán)境惡化得到有效控制。

     “事后反思是保障”   結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案,利用班前班后會(huì)進(jìn)行安全分析,分析工作進(jìn)展情況以及不安全現(xiàn)象,針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真反思,并嚴(yán)格制定操作規(guī)程,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全防范措施,確保生產(chǎn)安全持續(xù)平穩(wěn)。


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