本網(wǎng)訊 近日，集團(tuán)公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉海山到唐安分公司，就全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)?？偨?jīng)理助理和勇中隨同檢查。
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劉海山一行深入該礦井下3312綜采工作面、3314回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面，實(shí)地查看礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀、設(shè)備運(yùn)行情況、沿空留巷柔模澆筑施工效果等，重點(diǎn)檢查綜采工作面設(shè)備安全管理、放頂煤等情況，與一線干部職工親切交談，認(rèn)真了解礦井當(dāng)前存在的困難及問題，并就下一步工作提出要求。劉海山要求一是壓實(shí)責(zé)任，筑牢兩會(huì)期間安全生產(chǎn)防線。要壓緊壓實(shí)政治責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、隱患閉環(huán)管理等制度，開展全覆蓋、動(dòng)態(tài)化安全隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，多維度強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)萬無一失。
二是提質(zhì)增效，科學(xué)提升煤炭資源利用效率。緊盯工作面放煤、運(yùn)煤管理，精準(zhǔn)掌握煤層變化，強(qiáng)化源頭管控、生產(chǎn)調(diào)控，著重在控制灰分、降低原煤含矸率上再發(fā)力，全力抓實(shí)煤質(zhì)管理，減少塊炭損耗，在精細(xì)化管理上做好文章，保障煤質(zhì)可控受控。三是科技賦能，推動(dòng)新技術(shù)新方法落地應(yīng)用。積極開展科技攻關(guān)，不斷探索并引入先進(jìn)技術(shù)和理念，加快推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)組織，有力推動(dòng)科研攻關(guān)與安全生產(chǎn)深度融合，為礦井安全高效、智能開采筑牢根基。四是以人為本，全面增強(qiáng)職工歸屬感幸福感。營(yíng)造“安全有保障、民生有溫度”的企業(yè)氛圍，傾聽職工訴求，用心用情解決職工所需所盼，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，真心實(shí)意辦實(shí)事辦好事，積極推動(dòng)各項(xiàng)民生工作向好向上發(fā)展，確保提升職工生活品質(zhì)各項(xiàng)工作落地見效。