本網(wǎng)訊 近日，大陽分公司提出“新五讓”硬要求，加強(qiáng)機(jī)電管理。一是“讓機(jī)電不再影響的口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”。綜放二隊(duì)要在機(jī)電科幫扶下，盡快讓口號(hào)從愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。二是“讓苦勞變?yōu)楣凇?。綜放二隊(duì)和機(jī)電科要“心往一處想、勁往一處使”，確保付出和回報(bào)成正比。三是“讓現(xiàn)場(chǎng)有‘速效救心丸’”?，F(xiàn)場(chǎng)備件配件要齊全，將生產(chǎn)影響降到最低。四是“讓技術(shù)走向現(xiàn)場(chǎng)”。機(jī)電科要持續(xù)深入井下現(xiàn)場(chǎng)，做好技術(shù)指導(dǎo)與后勤保障工作。五是“讓管理變?yōu)榉?wù)”?？剖胰藛T要轉(zhuǎn)變角色，放下“指揮棒”，做好“勤務(wù)兵”，以暖心“服務(wù)”助力綜放二隊(duì)擺脫困境，重拾昂揚(yáng)斗志，滿血復(fù)活投入生產(chǎn)攻堅(jiān)。