本網(wǎng)訊 近日集團(tuán)公司黨委委員、蘭花科創(chuàng)董事長總經(jīng)理劉海山深入伯方分公司就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)研認(rèn)真聽取伯方分公司近期安全生產(chǎn)工作情況匯報并就下一步工作提出要求。
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蘭花科創(chuàng)總經(jīng)理助理和勇中、通風(fēng)副總工程師吳錦旗一同調(diào)研。劉海山強(qiáng)調(diào)要深刻汲取近期發(fā)生的煤礦事故教訓(xùn)，以“安全為天、生命至上”為根本遵循，以更高站位扛牢安全責(zé)任，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)守牢安全底線，以更實(shí)舉措推動安全發(fā)展。
一是以科技賦能筑牢瓦斯治理防線。必須將瓦斯治理作為安全生產(chǎn)的“生命線工程”，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。強(qiáng)化超前治理和科技賦能，制定強(qiáng)有力措施，切實(shí)提高瓦斯治理效果，堅決杜絕瓦斯事故發(fā)生。
二是以系統(tǒng)思維優(yōu)化采掘生產(chǎn)布局。要立足集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌當(dāng)前生產(chǎn)與長遠(yuǎn)發(fā)展，強(qiáng)化地質(zhì)勘探與生產(chǎn)設(shè)計的協(xié)同聯(lián)動。通過引入智能化采掘設(shè)備、推廣高效開采工藝，突破復(fù)雜地質(zhì)條件限制，建立科學(xué)合理的采掘接續(xù)計劃，確保煤炭產(chǎn)能穩(wěn)定釋放，實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。
三是以人才戰(zhàn)略夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。人才是推動安全生產(chǎn)的核心要素，要構(gòu)建“理論培訓(xùn)+實(shí)操演練+創(chuàng)新孵化”三位一體的人才培養(yǎng)體系。通過技能大師工作室、崗位練兵競賽，完善職業(yè)晉升通道，著力培養(yǎng)既精通先進(jìn)技術(shù)裝備操作，又具備創(chuàng)新攻關(guān)能力的復(fù)合型人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動能。
四是以責(zé)任閉環(huán)構(gòu)建協(xié)同管理體系。安全生產(chǎn)是全員、全流程、全方位的系統(tǒng)工程，要打破部門壁壘，建立“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，完善跨部門協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化過程管控與考核問責(zé)，形成“人人抓安全、層層保安全”的濃厚氛圍，切實(shí)將安全責(zé)任轉(zhuǎn)化為全員行動自覺。