本網(wǎng)訊 近日，公司董事長郝躍洲深入焦煤公司調(diào)研煤炭資源整合工作，常祥生、韓建中、王立印等領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人參加調(diào)研。調(diào)研組深入焦煤公司寶欣煤業(yè)等單位，聽取資源整合工作匯報，調(diào)研整合工作進展，對駐外職工進行慰問。
郝躍洲在調(diào)研中指出，焦煤公司要在緊抓安全的前提下，處理好安全、生產(chǎn)與技改的關(guān)系，健全機構(gòu)，完善各項規(guī)章制度，加快復工復建、設(shè)計報告審批及完成公司注冊等工作。要求焦煤公司在管理上按照總公司要求，認真做好六方面的工作：一要整章建制，規(guī)范運作，認真處理好與當?shù)卣块T、企業(yè)單位、合作方及普通群眾的社會關(guān)系，充分尊重考慮各方利益，爭取得到更多的支持；二要夯實基礎(chǔ)，強化管理，加強班組建設(shè)和現(xiàn)場管理，重點抓好安全生產(chǎn)，財務(wù)管理要嚴格按照上市公司標準和要求，完善各項財務(wù)制度，加強財務(wù)規(guī)范統(tǒng)一，做好成本核算和銷售管理，注重銷售的規(guī)范運作，基建改造力求做到高起點、高水平，煤礦井上附屬設(shè)施建設(shè)根據(jù)實際，因礦而異，合理測算投資回報，避免重復建設(shè)；三要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提升企業(yè)綜合素質(zhì)，組織人員到公司各礦參觀學習，穩(wěn)扎穩(wěn)打，謀求發(fā)展；四要強化培訓，合理配置和引進人員；五要加強生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)，改善員工生產(chǎn)生活條件，提高員工收入水平和福利待遇；六要牢固樹立兩個“意識”，一是要樹立全局意識，加快推進基建技改項目建設(shè)，公司重要事項必須集體決策，黨員干部要加強廉潔自律，強化自身責任，力爭為總公司、為所有股東創(chuàng)造更多的利潤；二是要牢固樹立安全意識，既要保證礦井的安全生產(chǎn)，也要保證員工和自己的安全，實現(xiàn)焦煤公司的安全平穩(wěn)運行。
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