本網(wǎng)訊 近日，公司總經(jīng)理陳勝利在副總經(jīng)理韓建中、和根虎、常祥生及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同下深入焦煤公司實地調(diào)研煤礦項目建設(shè)及技術(shù)改造升級工作。
陳勝利總經(jīng)理先后深入寶欣、蘭興煤業(yè)井下一線、地面施工和設(shè)備改造現(xiàn)場，實地查看，仔細(xì)詢問，了解安全管理和項目工程建設(shè)情況，并就兩礦注冊工作提出了具體意見。
陳勝利總經(jīng)理在同焦煤公司各級干部座談時強調(diào)，寶欣、蘭興煤業(yè)項目建設(shè)及技改工作要做到四保，即保安全、保工期、保質(zhì)量、保概算。在項目建設(shè)初期要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一平臺打好基礎(chǔ)，安全上不能麻痹大意，管理上要嚴(yán)格認(rèn)真，井下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、地面建設(shè)生態(tài)化，在基礎(chǔ)建設(shè)、工程進度的推進上，要精心組織、合理安排、早日實現(xiàn)項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，樹立蘭花整合礦井榜樣，把蘭花品牌在臨汾叫響、叫亮。
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