據(jù)太行日報
相對于尿素、硝銨，碳酸氫銨被人們稱為小化肥。在各種物資匱乏的建國初期，大化肥對農(nóng)民是奢望。用得天獨厚的煤，發(fā)展投資少見效快的小化肥，成為山西當(dāng)時唯一的選擇。
山西的小化肥工業(yè)從晉城起步，發(fā)端于巴公化肥廠！
1964年，我國剛從三年自然災(zāi)害中走出來，國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)展化肥工業(yè)成為發(fā)展農(nóng)業(yè)、增產(chǎn)糧食的客觀需要。根據(jù)華北局計委的安排，省政府決定籌建一座年產(chǎn)5千噸合成氨的小氮肥廠，資金來源為華北局計委下?lián)艿?00萬元。
工廠的選址頗費了一番心思。省輕化廳有關(guān)人員先后到介休、高平、晉城實地考察。晉城縣巴公一帶條件太優(yōu)越了，水源豐富，地勢平坦，氣候溫和，交通便利，遍地是煤，還有已下馬的原省第一石油廠已建成廠房，有即將開工建設(shè)的巴公電廠。最后，省政府決定，在巴公建設(shè)山西省地方國營晉城氮肥廠。
1964年6月，省輕化廳成立了晉城氮肥廠（即后來的巴公化肥廠）籌備處，同時開始“招兵買馬”。1964年下半年，省里從太原工學(xué)院、榆次輕工學(xué)校為晉城氮肥廠分配了9名大學(xué)生、34名中專生，并陸續(xù)從太原化肥廠、運城鹽化局、西山礦務(wù)局等單位抽調(diào)了一批有生產(chǎn)經(jīng)驗的干部和技術(shù)人員，省里和專區(qū)還特批了招工指標(biāo)，從晉南、晉中、晉北和晉東南招工170名。這些新分配來的大中專畢業(yè)生和新招的徒工，第二年被編為分析、造氣、碳化、合成、機修5個分隊，千里迢迢奔赴浙江嘉興化肥廠、江蘇丹陽化肥廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
1965年5月1日，晉城氮肥廠正式奠基開工。當(dāng)時的口號是“時間就是化肥，化肥就是糧食”，省里安排了實力很強的省建、省化二建承擔(dān)土建和鍋爐等主要設(shè)備的安裝任務(wù)，輔助設(shè)備的安裝由本廠的技術(shù)人員、工人參與施工，能自己制作的非標(biāo)件、高壓件則由工人自己加工，從而降低了建設(shè)費用。1966年5月，主體安裝工程結(jié)束。同年10月工廠轉(zhuǎn)入了單體試車、聯(lián)動試車階段，12月20日正式投產(chǎn)。月底生產(chǎn)合成氨40噸，化肥128噸，從而結(jié)束了我省無小化肥企業(yè)的歷史。
就在氮肥廠剛剛起步的時候，史無前例的“文化大革命”開始了，企業(yè)生產(chǎn)難以為繼。1969年企業(yè)由省管改為地營，隸屬晉東南地區(qū)革命委員會企業(yè)公司，廠名改為晉東南地區(qū)巴公化肥廠。1974年巴公化肥廠才首次達到設(shè)計能力，生產(chǎn)化肥20101噸?！拔母铩苯Y(jié)束后，巴化生產(chǎn)逐步走向正軌，1977年跨入全區(qū)先進企業(yè)和全省同行業(yè)先進行列，成為地區(qū)工業(yè)學(xué)大慶十面紅旗之一。
也就在達產(chǎn)的同時，巴化開始走上不斷技改、革新改造的道路：1975年完成7500噸合成氨技改達產(chǎn)，緊接著開始了10000噸合成氨改造工程。
發(fā)展之路總是曲折的。1979年以后，以前光管生產(chǎn)的巴化又遇到了二級站不再包銷，產(chǎn)品嚴重積壓的問題，加上本地社隊工業(yè)異軍突起，水、電的需求量猛增，工廠缺水、缺電，生產(chǎn)難以正常進行。為解決這些問題，巴化人艱苦奮斗自力更生，成立了銷售站，修建了鐵路專用線，相繼打了兩眼深井，還架設(shè)了6013開閉所至廠區(qū)的高壓輸電線路，解了燃眉之急。
1984年巴化首次達萬噸合成氨生產(chǎn)能力，實現(xiàn)利潤182萬元，再次跨入全省化肥企業(yè)的先進行列。同時巴化的技改也沒有停步，開始進行1.5萬噸合成氨改造。1985年隨著地建市體制變更，巴化劃歸晉城市，更名為晉城市巴公化肥廠，隸屬晉城市工業(yè)局。1989年3月巴化的1.5萬噸合成氨技術(shù)改造工程投運，為巴化帶來了新的生機。
長期以來，巴化只能生產(chǎn)小化肥碳銨，1991年，巴化碳銨改尿素項目列入國家計劃以后，企業(yè)作了大量的基礎(chǔ)工作，建起了壓縮機廠房、聯(lián)合機房，訂購了主要設(shè)備，但因市里的配套資金沒有落實，合成氨技術(shù)改造項目半途而廢，企業(yè)背上了沉重的包袱，流動負債、長期負債合計達2235萬元。中間由于干部職工努力，巴化一度扭虧增盈，但是不久又陷入困境。1998年在化肥企業(yè)實現(xiàn)高額利潤的同時，巴化卻虧損99萬元。
1999年，蘭花股份公司兼并巴化，巴化更名為蘭花股份公司化工廠。蘭花集團在對其進行資產(chǎn)重組、人員分離的同時，分別注入了流動資金和技術(shù)改造資金，巴化起死回生。1999年當(dāng)年實現(xiàn)利潤350萬元。2000年在化肥市場價格下降的情況下，碳酸氫銨產(chǎn)量達到18.3萬噸，實現(xiàn)利潤500萬元。2002年，蘭花集團又注入資金，對化工廠進行了8萬噸氨醇技術(shù)改造，并于2003年完成。就在氨醇技術(shù)改造緊張進行的同時，蘭花集團又投資4673萬元，鋪開了化工廠8萬噸合成氨、13萬噸尿素技改工程，2005年完成，終于使巴化摘掉戴了40年的“小化肥”帽子，實現(xiàn)了15年前就開始的生產(chǎn)尿素的夢想。老巴化實現(xiàn)了完美的蛻變，背負著老巴化人的夢想，目前蘭花化工分公司生產(chǎn)能力已達到年產(chǎn)8萬噸合成氨、2萬噸甲醇、13萬噸尿素能力，成為蘭花集團煤化工產(chǎn)業(yè)乃至全市煤化工產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。
巴化的發(fā)展歷程濃縮了我省化肥工業(yè)從無到有、由小到大的曲折過程，展現(xiàn)了小化肥行業(yè)為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展作出巨大貢獻的光輝業(yè)績。作為我省最早的化肥企業(yè)之一，巴化是省內(nèi)許多小化肥企業(yè)的建設(shè)藍本，晉東南地區(qū)16個縣中，15個縣先后建立化肥廠，巴化都曾給予了財力、物力和人力上的大力支援。特別是建廠初期，省輕化廳就在巴化創(chuàng)辦了以培養(yǎng)山西化工人才為宗旨的山西晉城化校，為全省小化肥廠培訓(xùn)了成百上千名技術(shù)工人和骨干，巴化也輸出一批出類拔萃的技術(shù)人才，先后成為各化肥廠的頂梁柱，為全省化肥企業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。
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