在山西省煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組中，武鄉(xiāng)縣積極安排部署，多管齊下，整體聯(lián)動。目前，該縣煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組工作正穩(wěn)步推進。
作為全國100個重點產(chǎn)煤縣之一，武鄉(xiāng)縣把煤礦企業(yè)兼并重組整合工作作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、科學發(fā)展的重中之重，嚴格按照省市有關(guān)精神，明確規(guī)定了在2009年底，整合關(guān)閉9座小煤礦，全縣地方煤礦總數(shù)減至23座；到2010年底，再整合關(guān)閉12座，全縣地方煤礦礦井總數(shù)控制在11座；兼并重組煤礦主體規(guī)模不低于300萬噸/年，所屬煤礦單井規(guī)模不低于90萬噸/年，開采薄煤層的礦井規(guī)模不低于30萬噸/年；所有保留煤礦都實現(xiàn)以綜采為主的機械化開采；全縣地方煤礦產(chǎn)能保持在900萬噸左右。
為確保該項工作如期完成，武鄉(xiāng)縣積極采取四項舉措穩(wěn)步推進，一是強化領(lǐng)導，落實責任。在煤炭資源整合和兼并過程中，及時成立了以縣長閻新平為組長的領(lǐng)導組，下設(shè)一個辦公室和五個工作組，分別是綜合辦、指導組、協(xié)調(diào)組、資源組、法律服務(wù)指導組和監(jiān)督組，抽調(diào)專人，集中辦公，做好煤礦企業(yè)兼并重組整合關(guān)閉的具體工作；二是統(tǒng)籌兼顧，科學編制方案。為使全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作順利實施，領(lǐng)導組嚴格按照省、市有關(guān)意見和通知，通過進企業(yè)、下礦井和搞調(diào)研，進行摸底調(diào)查，制定了《武鄉(xiāng)縣煤礦企業(yè)兼并重組整合關(guān)閉工作方案》；三是公開透明，陽光作業(yè)。在兼并重組整合工作中，該縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)實施全過程監(jiān)督，對不負責任、推諉扯波、延誤工作的予以責任追究，實行周報制度，辦公室每月匯總一次，每季度通報一次；四是深入宣傳，營造氛圍。在報紙和電臺開辟專欄，讓全縣廣大干部群眾充分認識到煤礦企業(yè)兼并重組整合工作是確保煤炭產(chǎn)業(yè)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，在全縣形成了廣泛共識，營造了濃厚氛圍。
來源：山西經(jīng)濟日報
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