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    本公司董事會(huì)及全體董事保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

    山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蘭花科創(chuàng)”或“公司”)成立于1998年，是由山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司獨(dú)家發(fā)起募集上市的山西省首家煤炭類上市公司。公司股票于1998年12月17日在上海證券交易所上市，股票簡(jiǎn)稱蘭花科創(chuàng)，股票代碼600123。經(jīng)過十多年的改革發(fā)展和創(chuàng)新，公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家以煤和煤化工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，集精細(xì)化工、新能源等產(chǎn)業(yè)于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。主導(dǎo)產(chǎn)品年總產(chǎn)能煤炭940萬噸、資源整合煤炭產(chǎn)能540萬噸，基建礦井產(chǎn)能240萬噸，尿素120萬噸、甲醇37萬噸、二甲醚20萬噸。截止2011年底，公司總資產(chǎn)151.87億元，凈資產(chǎn)79.57億元，注冊(cè)資本57120萬元，員工總數(shù)1.7萬人。

    2011年是十二五開局之年，一年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀的總體要求統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，牢牢抓住安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理、資源整合、項(xiàng)目建設(shè)等工作重點(diǎn)，不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制體系，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行、資源整合和基建礦井建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)大幅減虧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體繼續(xù)保持平穩(wěn)健康運(yùn)行態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)，創(chuàng)公司成立以來最好業(yè)績(jī)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入76.08億元，同比增長(zhǎng)30.91%；利潤(rùn)總額21.12億元，同比增長(zhǎng)23.23%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為16.62億元，同比增長(zhǎng)26.51%。上繳稅金16.12億元，同比增長(zhǎng)25.97%。

    公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)、廣惠員工、造福社會(huì)”的企業(yè)宗旨，將認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任視為企業(yè)公民應(yīng)盡的基本義務(wù)，把履行社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)戰(zhàn)略和日常管理之中，致力追求企業(yè)價(jià)值、員工價(jià)值、股東價(jià)值和社會(huì)價(jià)值和諧發(fā)展的價(jià)值型增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值的最大化。

    本報(bào)告為公司第四份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告以2011年度為重點(diǎn)，真實(shí)、客觀地反映了公司在從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，在保護(hù)股東和債權(quán)人權(quán)益、保護(hù)職工權(quán)益、保護(hù)供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)等方面所履行的社會(huì)責(zé)任。希望本報(bào)告成為公司與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁，深化各界對(duì)本公司的認(rèn)知，同時(shí)也希望以此接受各方面的監(jiān)督，促進(jìn)公司在與全社會(huì)協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展方面的工作做得更好。

    公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所等監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)公司治理的法律法規(guī)及規(guī)范性文件的要求，不斷完善公司法人治理，建立起了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層相互制衡、各負(fù)其責(zé)的組織架構(gòu)，細(xì)化制定了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《獨(dú)立董事工作制度》、《董事會(huì)專門委員會(huì)工作職責(zé)》等規(guī)章制度，實(shí)際運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)決策權(quán)限和批準(zhǔn)程序，有效的提高了企業(yè)的科學(xué)決策水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。2011年，公司健全完善了《董事會(huì)專門委員會(huì)工作細(xì)則》、《子公司管理辦法》、《長(zhǎng)期股權(quán)投資管理制度》等公司治理相關(guān)管理制度，并根據(jù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的要求，系統(tǒng)的完善了各項(xiàng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度和工作流程，為公司的規(guī)范運(yùn)行提供了有效的制度保障。

    公司與控股股東之間嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做到了“三分開、五獨(dú)立”?？毓晒蓶|嚴(yán)格依法行使股東的權(quán)利、承擔(dān)股東的義務(wù)，不存在利用其股東地位損害公司和社會(huì)公眾股東的合法權(quán)益的行為，公司治理結(jié)構(gòu)保證了全體股東對(duì)公司重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，能夠保證所有股東、特別是中小股東的利益不受損害。

    作為首批內(nèi)部控制體系建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)，2011年，公司按照國(guó)家五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等相關(guān)要求，系統(tǒng)的開展了內(nèi)部控制體系的建立健全工作。經(jīng)2011年3月11日四屆七次董事會(huì)審議通過了《蘭花科創(chuàng)內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案》。為保障體系建設(shè)的有效進(jìn)行，在組織機(jī)構(gòu)方面，公司設(shè)立了由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和相關(guān)副總組成的內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)組，成立了專門負(fù)責(zé)內(nèi)控工作的內(nèi)部控制辦公室，根據(jù)內(nèi)控工作的實(shí)際要求成立了公司總部、煤炭行業(yè)、化工化肥等三個(gè)聯(lián)合項(xiàng)目組和各分子公司相應(yīng)內(nèi)控負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和具體部門，并引入了第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)深圳市迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司作為內(nèi)控體系建設(shè)的咨詢機(jī)構(gòu)。一年來，公司系統(tǒng)的開展了多層次、多形式的內(nèi)控相關(guān)知識(shí)的宣傳講解和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，組織對(duì)公司層面、業(yè)務(wù)層面的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)識(shí)別和評(píng)估，全面梳理了企業(yè)內(nèi)部控制管理流程，認(rèn)真完成了相關(guān)管理缺陷的確認(rèn)和整改工作，并形成了《蘭花科創(chuàng)內(nèi)部控制體系運(yùn)行管理制度》、《蘭花科創(chuàng)內(nèi)部控制手冊(cè)》等規(guī)范性制度文件和成果。經(jīng)過本年度系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，公司以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)、以管理提升為目的的內(nèi)部控制體系基本建立，為公司今后各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的持續(xù)改進(jìn)和不斷提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    公司嚴(yán)格相關(guān)法律法規(guī)和《蘭花科創(chuàng)信息披露事務(wù)管理制度》規(guī)定，積極履行上市公司信息披露義務(wù)，確保信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，不斷提高信息披露的質(zhì)量和水平。2011年，公司共召開了5次董事會(huì)、4次監(jiān)事會(huì)和1次股東大會(huì)，發(fā)布各類定期報(bào)告和臨時(shí)公告21次，使投資者全面了解了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，有效的提高了公司信息披露的透明度。同時(shí)，根據(jù)監(jiān)管部門相關(guān)要求，公司董事會(huì)完善制定了《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》、《內(nèi)幕信息知情人管理制度》等相關(guān)制度。

    公司不斷建立和完善與廣大投資者的溝通機(jī)制，通過電話咨詢、接待投資者來訪、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、召開投資者交流會(huì)等多種形式積極與投資者進(jìn)行交流互動(dòng)，認(rèn)真及時(shí)的解答投資者疑問，熱情、誠(chéng)懇的接待機(jī)構(gòu)投資者的來訪，使投資者盡可能全面的了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并對(duì)投資者關(guān)注的問題和相關(guān)建議及時(shí)進(jìn)行研究分析，有針對(duì)性的改進(jìn)和提升。2011年5月，公司連續(xù)第3次參加了由山西證監(jiān)局組織的山西地區(qū)上市公司業(yè)績(jī)網(wǎng)上集體說明會(huì)，公司高管人員通過網(wǎng)絡(luò)在線交流形式，就公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源整合等投資者關(guān)心的問題進(jìn)行了溝通和交流，取得了良好的效果。2011年，公司先后榮獲“上市公司價(jià)值百?gòu)?qiáng)”、“金牛上市公司百?gòu)?qiáng)”、“山西資本市場(chǎng)優(yōu)秀上市公司”等榮譽(yù)稱號(hào)。

    本公司《公司章程》第一百八十七條明確規(guī)定，公司的利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的百分之三十。自2001年以來，公司已連續(xù)十年進(jìn)行了現(xiàn)金分紅，累計(jì)分紅總額14.3億元，現(xiàn)金分紅總額已超過募集資金總額，使公司投資者充分分享了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成果。

    2011年，公司實(shí)施了2010年度利潤(rùn)分配方案，以2010年末總股本57120萬股為基數(shù)，每10股分配現(xiàn)金紅利5元(含稅)，共分配股利28560萬元，占2010年可分配利潤(rùn)的19.14%。

    公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，在確保股東利益的同時(shí)，始終兼顧債權(quán)人的利益。嚴(yán)格遵守相關(guān)合同和約定，珍視企業(yè)信譽(yù)，按時(shí)支付貨款、歸還銀行借款。注意保持財(cái)務(wù)穩(wěn)健與公司資產(chǎn)、資金安全，各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)決策過程，均充分考慮了債權(quán)人的合法權(quán)益。及時(shí)通報(bào)與其相關(guān)的重大信息，保障債權(quán)人的合法權(quán)益，保證與相關(guān)方良好的合作關(guān)系，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了必要的條件。公司連續(xù)多年被工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)評(píng)為AAA級(jí)信用企業(yè)。

    公司堅(jiān)持平等合作、互利共贏、可持續(xù)發(fā)展的原則，同資源、信譽(yù)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量良好的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

公司按市場(chǎng)機(jī)制及公平競(jìng)爭(zhēng)原則，建立了動(dòng)態(tài)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了公平、公正、客觀、綜合的評(píng)價(jià)，與供應(yīng)商和諧共贏、共同進(jìn)步。2011年，公司與供應(yīng)商就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量改進(jìn)方法等方面共同協(xié)商提高的方法，提高了供應(yīng)商質(zhì)量管理意識(shí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了供應(yīng)商的管理水平。2011年公司采購(gòu)物資中產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)了供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商共同發(fā)展。

    公司始終恪守“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨和“樹品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重服務(wù)、增效益”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行售前、售中、售后全方位服務(wù)，并定期回訪，跟蹤服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的管理和完善的服務(wù)，不斷增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)“蘭花”的認(rèn)同和肯定，每年通過大客戶座談會(huì)、走訪客戶、客戶調(diào)查表等方式，及時(shí)了解客戶需求，及時(shí)解決客戶反映問題，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平。公司堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、合法合規(guī)、互惠互利、合作共贏的原則，與廣大客戶建立了良好的合作關(guān)系。

    公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)全體員工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全方位保障員工的各項(xiàng)權(quán)益。積極推行企務(wù)公開，通過職代會(huì)、平等協(xié)商等多種形式暢通員工民主參與管理企業(yè)的渠道。建立職工收入與企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范落實(shí)社會(huì)保障制度，確保各類保險(xiǎn)按時(shí)足額上繳，并推廣補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。按規(guī)定足額提取職工教育經(jīng)費(fèi)，提高職工的專業(yè)技能水平和就業(yè)能力。

    公司建立了科學(xué)合理的薪酬考核體系，實(shí)行員工崗位績(jī)效工資制、中層經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和高管人員年薪制。按照同工同酬、按勞分配的原則，向關(guān)鍵崗位和一線傾斜的原則，做到了公平、公開、公正。2011年，公司人均工資達(dá)到6.38萬元，較2010年增長(zhǎng)34%，兌現(xiàn)了年初簽訂的職工集體工資協(xié)議目標(biāo)。公司積極貫徹落實(shí)省市關(guān)于企業(yè)員工最低工資制度，自2011年4月起再次提高員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)（980元/月），實(shí)現(xiàn)了薪酬待遇足額按時(shí)發(fā)放，無拖欠農(nóng)民工工資行為。充分保障職工合法權(quán)益，按時(shí)、足額繳納了職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療、住房公積金等“五險(xiǎn)一金”和其他應(yīng)交的各種保險(xiǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況，為部分企業(yè)職工建立了企業(yè)年金計(jì)劃。

    職工素質(zhì)是不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理水平的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的動(dòng)力源泉。公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。充分發(fā)揮各級(jí)培訓(xùn)中心的作用，以管理、安全、技能、崗前、特種作業(yè)、班組等培訓(xùn)內(nèi)容為重點(diǎn)，形成了各單位全員培訓(xùn)、公司職業(yè)培訓(xùn)中心專業(yè)培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育培訓(xùn)等多層次、多形式的培訓(xùn)體系。

2011年，培訓(xùn)中心累計(jì)舉辦煤礦安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班32期，共計(jì)1308人次；舉辦化工安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班16期，共計(jì)培訓(xùn)779人次；舉辦特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)1207人次；舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)180人次；舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)355人次，舉辦其他各類管理培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)189人次。舉辦煤礦關(guān)鍵崗位中等學(xué)歷教育班，共計(jì)772人參加煤礦機(jī)電、采礦工程和通風(fēng)與安全三個(gè)專業(yè)的在職學(xué)習(xí)；與太原理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，共計(jì)351人參加了煤礦綜采、機(jī)電、地質(zhì)測(cè)量與化工應(yīng)用技術(shù)四個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)有了明顯提升，為公司的安全健康快速發(fā)展提供了有力的人才支撐。

    公司堅(jiān)持人本發(fā)展理念，在努力提高經(jīng)濟(jì)效益和加快發(fā)展的同時(shí)，更加注重改善和提高職工的工作滿意度和生活幸福指數(shù)，讓全體蘭花人共享企業(yè)發(fā)展成果。積極改善職工生產(chǎn)工作條件，努力為職工創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境。對(duì)職工食堂、職工俱樂部、職工浴室等進(jìn)行了維修改造。定期開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工文藝匯演等文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。關(guān)注員工健康，定期安排員工體檢，發(fā)放勞保用品，對(duì)生產(chǎn)一線員工每年進(jìn)行一次職業(yè)病健康檢查。積極解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，經(jīng)資格審查、公示、筆試、體檢等程序，擇優(yōu)選擇404名職工子女列入公司煤炭化工類人力資源儲(chǔ)備計(jì)劃。實(shí)施職工大病醫(yī)療互助，累計(jì)為456名患病職工補(bǔ)償金額160萬元，有效緩解了患病職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。開展金秋助學(xué)活動(dòng)，全年資助41名困難職工子女解決就學(xué)問題，發(fā)放助學(xué)金54.6萬元；開展“慈善情懷、愛心職工”和“情系職工送溫暖”等活動(dòng)，資助各單位困難職工1000多人次，發(fā)放慰問金額83.5萬元。

    煤炭、化肥兩大主業(yè)均為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件要求，深入落實(shí)“安全生產(chǎn)年”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”、“煤礦建設(shè)規(guī)范年”等工作部署，通過落實(shí)安全責(zé)任，確保安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升全員素質(zhì)等綜合措施，確保了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

    2011年，公司共安排安全專項(xiàng)資金1.58億元，其中煤炭企業(yè)1.31億元，化工化肥企業(yè)0.27億元，進(jìn)一步改善了安全基礎(chǔ)環(huán)境，提高了工藝裝備水平，安全硬件保障能力得到明顯提高。公司所屬四座生產(chǎn)礦井步入國(guó)家級(jí)安全高效礦井行列，其中伯方煤礦分公司和望云煤礦分公司被命名為安全高效特級(jí)礦井。

按照晉城市煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，公司制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，認(rèn)真開展了對(duì)標(biāo)整改和完善。經(jīng)晉城市煤炭工業(yè)局統(tǒng)一驗(yàn)收，公司伯方、望云兩礦達(dá)到一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)，唐安、大陽兩礦達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?；せ势髽I(yè)按照國(guó)家安監(jiān)總局出臺(tái)的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步開展了對(duì)標(biāo)落實(shí)，目前已完成自評(píng)工作。

    煤礦方面著力強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和班組管理，先后開展了雨季三防、建設(shè)礦井、水害防治、應(yīng)急管理、安全培訓(xùn)等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，圍繞一通三防、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展了安全隱患排查，全年共進(jìn)行了14次大檢查，累計(jì)查出各類問題573條，全部得到整改落實(shí)?；せ势髽I(yè)堅(jiān)持日常檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查相結(jié)合，確保了隱患排查的常態(tài)化、規(guī)范化，重點(diǎn)圍繞重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品以及特殊氣候變化等環(huán)節(jié)開展了9次安全檢查，確保了各類安全隱患的整改落實(shí)到位。

    公司充分利用廣播、報(bào)刊、板報(bào)、電子屏、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、條例、安全規(guī)程等安全知識(shí)，積極開展安全咨詢?nèi)?、安全知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查、應(yīng)急演練等活動(dòng)，組織各級(jí)安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升，積極營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，有效提高了廣大職工和管理人員的安全意識(shí)和安全技能水平。

    公司緊緊圍繞構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”的目標(biāo)，牢牢把握“在保護(hù)生態(tài)環(huán)境中加快發(fā)展，在加快發(fā)展中保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的工作思路，以污染減排為重點(diǎn)，確保環(huán)保資金投入，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核，加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督檢查和隱患排查，圓滿完成了全年環(huán)保工作目標(biāo)。

    2011年，公司累計(jì)投入環(huán)保資金4943萬元，重點(diǎn)實(shí)施了廢水氨氮自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、煙氣氮氧化物自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、洗煤廠煤泥水處理設(shè)備改造工程、生活區(qū)礦井水復(fù)用管網(wǎng)工程、進(jìn)礦道路兩側(cè)苗木防護(hù)工程、生活污水處理系統(tǒng)更新改造工程、礦井水排水管路改造等50多項(xiàng)環(huán)保工程項(xiàng)目。

    公司認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保“三同時(shí)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保第一審批權(quán)，要求新建項(xiàng)目在選型、選址過程中，要充分考慮環(huán)境影響因素，項(xiàng)目審批與建設(shè)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保“三同時(shí)”制度，確保了各建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)完備，環(huán)保設(shè)施與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投用，有效控制了新污染源的產(chǎn)生，從而確保了將建設(shè)項(xiàng)目的污染物排放削減至最低程度。

2011年，公司完成了唐安煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造、煤化工節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，清潔能源公司10萬噸/年甲醇燃料調(diào)配站、機(jī)械制造公司煤機(jī)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)批復(fù)，完成了機(jī)械制造公司煤機(jī)產(chǎn)品加工項(xiàng)目、大陽煤礦煤矸石磚廠的環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收。完成了丹峰化工10萬噸/年甲醇深加工轉(zhuǎn)化技改項(xiàng)目試生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)核查及批復(fù)。

    2011年，田悅分公司和清潔能源公司實(shí)施了清潔生產(chǎn)審核工作，目前兩單位編制完成了清潔生產(chǎn)審核報(bào)告，并上報(bào)了省、市環(huán)保局。這兩家單位清潔生產(chǎn)審核現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估通過后，公司所屬煤炭、化肥化工生產(chǎn)企業(yè)將全部完成第一輪清潔生產(chǎn)審核工作。

    2011年進(jìn)行環(huán)境行為評(píng)價(jià)的單位為四個(gè)煤礦分公司、丹峰化工及清潔能源公司，其中清潔能源公司為初評(píng)，其它五家單位均為復(fù)評(píng)，晉城市環(huán)保局已經(jīng)完成了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，各單位將評(píng)價(jià)資料完善上報(bào)后，將上報(bào)省環(huán)保局定級(jí)。2010年底，晉城市環(huán)保局對(duì)公司所屬化肥、化工、陽化、田悅、煤化工五家化肥企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，全部被評(píng)為藍(lán)色等級(jí)。

    在快速發(fā)展的同時(shí)，公司不忘回報(bào)社會(huì)，關(guān)注民生、熱心公益，在力所能及的范圍內(nèi)積極參加各類社會(huì)公益活動(dòng)，在捐資助教、扶貧幫困、賑災(zāi)救難、社會(huì)就業(yè)、科教文衛(wèi)等多方面為和諧社會(huì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。2011年，公司共安排大中專畢業(yè)生344人，安排復(fù)轉(zhuǎn)軍人140人。開展“慈善幫扶月”募捐活動(dòng)，籌集善款67.03萬元，其中向晉城市紅十字協(xié)會(huì)捐款10萬元，向晉城市慈善總會(huì)捐款20萬元。2011年，公司繼續(xù)向周邊農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民平價(jià)提供冬季供煤，保障居民越冬取暖。積極開展“博愛一日捐”、“結(jié)對(duì)幫扶”、“扶貧幫困”送溫暖等活動(dòng)，幫助困難弱勢(shì)群體。

    2011年2月   山西省名牌產(chǎn)品

    2011年3月   2010年全國(guó)甲醇行業(yè)30強(qiáng)

    2011年4月   山西省國(guó)稅總局、地稅總局“十一”五期間稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

    2011年6月   中國(guó)證券報(bào)2010年度金牛上市公司百?gòu)?qiáng)

    2011年7月   證券時(shí)報(bào)2010年中國(guó)主板上市公司價(jià)值百?gòu)?qiáng)

    2011年9月   中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)

    2011年12月 2011年中國(guó)農(nóng)民喜愛化肥品牌、中國(guó)化肥質(zhì)量誠(chéng)信單位

    2011年12月 山西省資本市場(chǎng)優(yōu)秀上市公司