本公司董事會(huì)及全體董事保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。
1、綜述
1.1企業(yè)概況
山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蘭花科創(chuàng)”或“公司”)成立于1998年，是由山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司獨(dú)家發(fā)起募集上市的山西省首家煤炭類上市公司。公司股票于1998年12月17日在上海證券交易所上市，股票簡(jiǎn)稱蘭花科創(chuàng)，股票代碼600123。經(jīng)過十多年的改革發(fā)展和創(chuàng)新，公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家以煤和煤化工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，集精細(xì)化工、新能源等產(chǎn)業(yè)于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。主導(dǎo)產(chǎn)品年總產(chǎn)能煤炭940萬(wàn)噸、尿素120萬(wàn)噸、甲醇37萬(wàn)噸、二甲醚20萬(wàn)噸。截止2010年底，公司總資產(chǎn)135.61億元，凈資產(chǎn)65.44億元，注冊(cè)資本57120萬(wàn)元，員工總數(shù)1.6萬(wàn)人。
1.2 2010年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況
2010年，公司緊緊抓住安全、利潤(rùn)和加快發(fā)展等重點(diǎn)工作，有效化解和克服了煤礦地質(zhì)條件惡劣、化肥化工企業(yè)政策性停產(chǎn)等不利因素，精心組織安全生產(chǎn)，大力開拓市場(chǎng)銷售，狠抓節(jié)能降耗和環(huán)保治理，加快資源整合和項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)總體繼續(xù)保持健康平穩(wěn)快速發(fā)展的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入58.11億元，同比增長(zhǎng)3.48%；利潤(rùn)總額17.14億元，同比增長(zhǎng)6.13%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為13.14億元，同比增長(zhǎng)3.43%。
1.3履行社會(huì)責(zé)任情況概述
在加快發(fā)展同時(shí)，公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)、廣惠員工、造福社會(huì)”的企業(yè)宗旨，將認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任視為企業(yè)公民應(yīng)盡的基本義務(wù)，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，把履行社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)戰(zhàn)略和日常管理之中，致力追求企業(yè)價(jià)值、員工價(jià)值、股東價(jià)值和社會(huì)價(jià)值和諧發(fā)展的價(jià)值型增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值的最大化。
本報(bào)告為公司自2008年起，連續(xù)第三年對(duì)外發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告以2010年度為重點(diǎn)，真實(shí)、客觀地反映了公司在從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，在保護(hù)股東和債權(quán)人權(quán)益、保護(hù)職工權(quán)益、保護(hù)供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益、安全生產(chǎn)、節(jié)能降消耗和環(huán)境保護(hù)、公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)等方面所履行的社會(huì)責(zé)任。希望本報(bào)告成為公司與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁，深化各界對(duì)本公司的認(rèn)知，同時(shí)也希望以此接受各方面的監(jiān)督，促進(jìn)公司在與全社會(huì)協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展方面的工作做得更好。
2、股東與債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
2.1公司治理
公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所等監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)公司治理的法律法規(guī)及規(guī)范性文件的要求，不斷完善公司法人治理，建立起了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層相互制衡、各負(fù)其責(zé)的組織架構(gòu)，細(xì)化制定了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《獨(dú)立董事工作制度》、《董事會(huì)專門委員會(huì)工作職責(zé)》等規(guī)章制度，實(shí)際運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)決策權(quán)限和批準(zhǔn)程序，有效的提高了企業(yè)的科學(xué)決策水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
公司與控股股東之間嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做到了“三分開、五獨(dú)立”?？毓晒蓶|嚴(yán)格依法行使股東的權(quán)利、承擔(dān)股東的義務(wù)，不存在利用其股東地位損害公司和社會(huì)公眾股東的合法權(quán)益的行為，公司治理結(jié)構(gòu)保證了全體股東對(duì)公司重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，能夠保證所有股東、特別是中小股東的利益不受損害。2010年，在第三屆中國(guó)上市公司最佳董事會(huì)評(píng)選活動(dòng)中，公司董事會(huì)入選主板上市公司最佳董事會(huì)50強(qiáng)。
2.2內(nèi)控體系
公司根據(jù)國(guó)家五部委發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》和上海證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》的相關(guān)要求，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)管理制度，健全相關(guān)制度的有效執(zhí)行與落實(shí)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)由會(huì)計(jì)控制向全面風(fēng)險(xiǎn)控制的轉(zhuǎn)變。按照證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)的相關(guān)要求，目前公司已成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)了內(nèi)控相關(guān)中介機(jī)構(gòu)，制定了具體的實(shí)施方案，并逐步開始實(shí)施，將進(jìn)一步公司提升經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
2.3信息披露
公司嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和《蘭花科創(chuàng)信息披露事務(wù)管理制度》規(guī)定，積極履行上市公司信息披露義務(wù)，確保信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，不斷提高信息披露的質(zhì)量和水平。2010年，公司共召開了4次董事會(huì)、4次監(jiān)事會(huì)和1次股東大會(huì)，發(fā)布各類定期報(bào)告和臨時(shí)公告24次，使投資全面了解了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，有效的提高了公司信息披露的透明度。同時(shí)，根據(jù)監(jiān)管部門相關(guān)要求，公司四屆三次董事會(huì)完善制定了《內(nèi)幕信息知情人管理制度》，《外部信息報(bào)道和使用管理規(guī)定》、《公司年報(bào)信息披露重大管理責(zé)任追究制度》等制度。
2.4投資者關(guān)系
公司不斷建立和完善與廣大投資者的溝通機(jī)制，通過電話咨詢、接待投資者來(lái)訪、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、召開投資者交流會(huì)等多種形式積極與投資者進(jìn)行交流互動(dòng)，認(rèn)真及時(shí)的解答投資者疑問，熱情、誠(chéng)懇的接待機(jī)構(gòu)投資者的來(lái)訪，使投資者盡可能全面的了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并對(duì)投資者關(guān)注的問題和相關(guān)建議及時(shí)進(jìn)行研究分析，有針對(duì)性的改進(jìn)和提升。2010年5月，公司連續(xù)第2次參加了由山西證監(jiān)局組織的山西地區(qū)上市公司業(yè)績(jī)網(wǎng)上集體說明會(huì)，公司高管人員通過網(wǎng)絡(luò)在線交流形式，就公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源整合等投資者關(guān)心的問題進(jìn)行了溝通和交流，取得了良好的效果。
2.5股東回報(bào)
《公司章程》第一百八十七條明確規(guī)定了利潤(rùn)分配現(xiàn)金派息的比例，保持了公司股息分配政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，保證公司投資者能夠充分享公司成長(zhǎng)的成果。自2001年起，公司連續(xù)9年向投資者實(shí)施現(xiàn)金分紅，累計(jì)金額11.46億元，現(xiàn)金分紅總額已超過募集資金總額。
2010年，公司實(shí)施了2009年度利潤(rùn)分配方案，以2009年末總股本57120萬(wàn)股為基數(shù),每10股分配現(xiàn)金紅利3元(含稅)，共分配股利17136萬(wàn)元，占2009年可分配利潤(rùn)的12.18%。
2.6債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，在確保股東利益的同時(shí)，始終兼顧債權(quán)人的利益。嚴(yán)格遵守相關(guān)合同和約定，珍視企業(yè)信譽(yù)，按時(shí)支付貨款、歸還銀行借款。注意保持財(cái)務(wù)穩(wěn)健與公司資產(chǎn)、資金安全，各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)決策過程，均充分考慮了債權(quán)人的合法權(quán)益。及時(shí)通報(bào)與其相關(guān)的重大信息，保障債權(quán)人的合法權(quán)益，保證與相關(guān)方良好的合作關(guān)系，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了必要的條件。公司連續(xù)多年被工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)評(píng)為AAA級(jí)信用企業(yè)。
3、供應(yīng)商、客戶與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
3.1供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)
公司堅(jiān)持平等合作、互利共贏、可持續(xù)發(fā)展的原則，同資源、信譽(yù)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量良好的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
公司按市場(chǎng)機(jī)制及公平競(jìng)爭(zhēng)原則，建立了動(dòng)態(tài)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了公平、公正、客觀、綜合的評(píng)價(jià)，與供應(yīng)商和諧共贏、共同進(jìn)步。2010年，公司與供應(yīng)商就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量改進(jìn)方法等方面共同協(xié)商提高的方法，提高了供應(yīng)商質(zhì)量管理意識(shí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了供應(yīng)商的管理水平。2010年公司采購(gòu)物資中產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)了供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商共同發(fā)展。
3.2客戶權(quán)益保護(hù)
公司始終恪守“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨和“樹品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重服務(wù)、增效益’的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行售前、售中、售后全方位服務(wù)，并定期回訪，跟蹤服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的管理和完善的服務(wù)，不斷增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)“蘭花”的認(rèn)同和肯定，每年通過大客戶座談會(huì)、走訪客戶、客戶調(diào)查表等方式，及時(shí)了解客戶需求，及時(shí)解決客戶反映問題，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平。公司堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、合法合規(guī)、互惠互利、合作共贏的原則，與廣大客戶建立了良好的合作關(guān)系。
4、職工權(quán)益保護(hù)
公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)全體員工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全方位保障員工的各項(xiàng)權(quán)益，努力營(yíng)造“以制度規(guī)范人，以機(jī)制激勵(lì)人，以文化塑造人，以價(jià)值回報(bào)人”的企業(yè)文化氛圍，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)和發(fā)展。公司還不斷健全選人用人機(jī)制，通過公開競(jìng)聘生產(chǎn)部、環(huán)保部部長(zhǎng)等崗位，一批優(yōu)秀人才通過公開選拔，走上關(guān)鍵工作崗位。
4.1薪酬體系
公司建立了科學(xué)合理的薪酬考核體系，實(shí)行員工崗位績(jī)效工資制、中層經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和高管人員年薪制。按照同工同酬、按勞分配的原則，向關(guān)鍵崗位和一線傾斜的原則，做到了公平、公開、公正。2010年，面對(duì)市場(chǎng)低迷、政策性停產(chǎn)等對(duì)化肥化工企業(yè)帶來(lái)的巨大壓力，公司積極采取有效措施，努力保障職工收入，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
4.2教育培訓(xùn)
職工素質(zhì)是不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理水平的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的動(dòng)力源泉。公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。充分發(fā)揮各級(jí)培訓(xùn)中心的作用，以管理、安全、技能、崗前、特種作業(yè)、班組等培訓(xùn)內(nèi)容為重點(diǎn)，形成了各單位全員培訓(xùn)、公司職業(yè)培訓(xùn)中心專業(yè)培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育培訓(xùn)等多層次、多形式的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)中心全年共舉辦安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班34期，共計(jì)1386人；舉辦化工安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)21期，共培訓(xùn)1090人次；舉辦特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)482人；舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)600余人，員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)明顯提高，為公司安全健康快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.3關(guān)愛職工
公司堅(jiān)持人本發(fā)展理念，在努力提高經(jīng)濟(jì)效益和加快發(fā)展的同時(shí)，公司更加注重改善和提高職工的工作滿意度和生活幸福指數(shù)，讓全體蘭花人共享企業(yè)發(fā)展成果。積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，集中進(jìn)行解答，企業(yè)和諧發(fā)展的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療、住房公積金等“五險(xiǎn)一金”和其他應(yīng)交的各種保險(xiǎn)按時(shí)足額繳納，解決職工子女就業(yè)548人，接受復(fù)轉(zhuǎn)軍人100人，按規(guī)定足額投入職教費(fèi)、福利設(shè)施，職工工作能力和生活質(zhì)量得到根本提升。關(guān)注員工健康，定期安排員工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對(duì)生產(chǎn)一線員工每年進(jìn)行一次職業(yè)病健康檢查。2010年，公司成立了文學(xué)書畫、羽毛球、籃球、門球、乒乓球、棋牌、自行車等七個(gè)文體協(xié)會(huì)，組織開展了形式多樣的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了職工的文化生活。
5、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)
5.1安全生產(chǎn)
煤炭、化肥兩大主業(yè)均為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“蘭花以安全為天、安全以責(zé)任為先，責(zé)任以人為本”的安全理念，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件要求，深入落實(shí)國(guó)家“安全生產(chǎn)年”、“安全專項(xiàng)整治年”、“安全責(zé)任落實(shí)年”等工作部署，扎實(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和白國(guó)周班組管理法經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用，通過加大安全投入、完善管理制度、狠抓責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)隱患排查、強(qiáng)化安全培訓(xùn)等綜合措施，努力構(gòu)建確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行，全年煤礦百萬(wàn)噸死亡率為零。
5.1.1安全投入
2010年，公司共安排安全專項(xiàng)資金1.04億元，其中煤炭企業(yè)8151.47萬(wàn)元，主要用于通風(fēng)瓦斯治理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的完善更新、井下防塵及煤層注水、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、安全監(jiān)管裝備及設(shè)備配備、防治水、頂板離層監(jiān)測(cè)、安全文化建設(shè)等方面；化工企業(yè)2230.06萬(wàn)元，主要用于解決安全設(shè)施的維護(hù)、改造、職業(yè)衛(wèi)生許可證的辦理和安全隱患的整改，進(jìn)一步提高了企業(yè)的安全裝備水平。
5.1.2安全制度
嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，完善制定了《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處置程序》和《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)的若干規(guī)定》等安全制度。
5.1.3安全檢查
公司先后開展了“一通三防”和“雨季三防”專項(xiàng)檢查、機(jī)電儀化安全專業(yè)檢查、“反三違”專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等各種形式的安全檢查和隱患排查20次，查出安全隱患837條，并全部整改完畢。
5.1.4安全標(biāo)準(zhǔn)化
2010年，公司各煤礦在鞏固原安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和安全高效礦井成果基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步完善提高，煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室建設(shè)也取得新的進(jìn)展。伯方煤礦分公司被命名為安全高效特級(jí)礦井，唐安煤礦分公司、望云煤礦分公司被命名為安全高效一級(jí)礦井，大陽(yáng)煤礦分公司經(jīng)公司驗(yàn)收，達(dá)到安全高效一級(jí)礦井。五家化肥企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)并保持安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。
5.1.5安全培訓(xùn)
公司充分利用廣播、報(bào)刊、板報(bào)、電子屏、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳工具，開展安全宣傳活動(dòng)，積極組織廣大職工對(duì)各項(xiàng)重要文件精神和安全專業(yè)技能進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試，有效提高了廣大職工和管理人員的安全意識(shí)和安全技能水平。
5.2節(jié)能降耗
公司在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，立足資源節(jié)約，不斷深化節(jié)能降耗工作，突出節(jié)能責(zé)任的考核落實(shí)和“五小”技術(shù)革新，突出節(jié)能宣傳工作，營(yíng)造節(jié)能文化氛圍，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，對(duì)落后生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)改造，全力推進(jìn)各單位節(jié)能技改項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)節(jié)能減排。煤炭企業(yè)通過深化三大管理和精細(xì)化管理，成本控制繼續(xù)保持合理水平。化工化肥企業(yè)通過強(qiáng)化工藝紀(jì)律、裝備技術(shù)等基礎(chǔ)管理，狠抓“兩煤”質(zhì)量管理、摻燒型煤、對(duì)工藝設(shè)備瓶頸環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)完善，“兩煤一電”消耗明顯下降。2010年，公司合成氨單位能耗為1377.25kgce/t,原料煤?jiǎn)挝荒芎臑?.02kgce/t；完成產(chǎn)品單耗節(jié)能量10.35萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超額完成省政府下達(dá)的產(chǎn)品單耗節(jié)能量9.36萬(wàn)噸的節(jié)能任務(wù)；與2009年相比，能耗總量下降約20萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超額完成晉城市政府下達(dá)的能耗總量下降13.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能任務(wù)。
5.3環(huán)境保護(hù)
公司緊緊圍繞構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”的目標(biāo)，以污染減排為重點(diǎn)，以ISO14000環(huán)境管理體系為基礎(chǔ)，按照“減量化、再利用、資源化”的原則，積極推行清潔生產(chǎn)，全面推廣節(jié)能、降耗、節(jié)水、減污技術(shù)，不斷提高環(huán)境績(jī)效，促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2010年公司主要污染物排放指標(biāo)
單位：噸
| 產(chǎn)品 | 廢水（萬(wàn)噸） | 化學(xué)需氧量 | 氨氮 | 二氧化硫 | 煙塵 |
煤炭 | 164.66 | 70 | 10.65 | 140 | 101 |
化工 | 292.56 | 252.31 | 108.07 | 2238.88 | 1301.36 |
5.3.1 環(huán)保投入
2010年，公司共安排環(huán)保資金3240萬(wàn)元，重點(diǎn)實(shí)施了擋風(fēng)抑塵墻鋼結(jié)構(gòu)防腐及維護(hù)工程、礦井水復(fù)用管網(wǎng)工程、矸石山綠化工程、生產(chǎn)區(qū)鍋爐更換、選運(yùn)車間粉塵治理、柳樹底聯(lián)片供水再建工程等31個(gè)環(huán)保治理項(xiàng)目。
5.3.2 環(huán)保三同時(shí)
公司認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”制度，做到從源頭控制污染，2010年，清潔能源公司完成了項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收批復(fù)，通過了污染源全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，領(lǐng)取了排污許可證。各整合礦井按要求進(jìn)行了環(huán)評(píng)編制工作。
5.3.3 環(huán)境行為評(píng)價(jià)
2010年12月，晉城市環(huán)保局對(duì)公司下屬、化肥分公司、化工分公司、陽(yáng)化分公司、田悅公司、煤化工公司五家單位進(jìn)行了環(huán)境行為評(píng)價(jià)，其中田悅為初評(píng)，其他四單位均為復(fù)評(píng)。公司唐安、伯方、望云分公司在2009年環(huán)境行為評(píng)價(jià)中被評(píng)為綠色等級(jí)，大陽(yáng)分公司、丹峰公司被評(píng)為藍(lán)色等級(jí)。
6、公共關(guān)系與社會(huì)公益事業(yè)
在快速發(fā)展的同時(shí)，公司不忘回報(bào)社會(huì)，關(guān)注民生、熱心公益，在力所能及的范圍內(nèi)積極參加各類社會(huì)公益活動(dòng)，在捐資助教、扶貧幫困、賑災(zāi)救難、社會(huì)就業(yè)、科教文衛(wèi)等多方面為和諧社會(huì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。2010年，公司分別向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)了150萬(wàn)元人民幣和價(jià)值50萬(wàn)元的藥品，向甘肅舟曲募捐資金50萬(wàn)元；向晉城市慈善總會(huì)捐贈(zèng)資金100萬(wàn)元；2010年，公司繼續(xù)向周邊農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民平價(jià)提供冬季供煤，保障居民越冬取暖。繼續(xù)開展金秋助學(xué)活動(dòng)，共有來(lái)自公司各單位24名困難職工家庭學(xué)生子女得到公司資助；積極開展“博愛一日捐”、“結(jié)對(duì)幫扶”、“扶貧幫困”送溫暖等活動(dòng)，幫助困難弱勢(shì)群體。
7、社會(huì)評(píng)價(jià)
2010年1月，公司榮獲首屆“山西環(huán)保減排獎(jiǎng)”；
2010年9月，排名財(cái)華社與《財(cái)富》中國(guó)上市公司500強(qiáng)排行榜第343位；
2010年9月，入選“山西省工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展百?gòu)?qiáng)潛力企業(yè)”；
2010年9月，入選《理財(cái)周報(bào)》“2010中國(guó)主板上市公司最佳董事會(huì)50強(qiáng)”；
2010年12月，榮獲山西省“科技奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”；
作為企業(yè)公民，我們深知公司的發(fā)展離不開社會(huì)各界的廣泛支持，只有正確處理好企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與資源等方面關(guān)系，正確處理好企業(yè)與股東、企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶等利益相關(guān)方的關(guān)系，堅(jiān)持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，真正做到讓投資者分享財(cái)富、讓客戶放心滿意、讓職工安居樂業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展。在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，為和諧社會(huì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
二〇一一年三月十一日