張少農(nóng)（中共晉城市委書記）：首先向蘭花取得的驕人成績表示祝賀。蘭花集團的組建和蘭花科創(chuàng)的上市，是改革的產(chǎn)物、創(chuàng)新的結(jié)晶。蘭花能夠?qū)⒅行∑髽I(yè)聯(lián)合重組，在短短的幾年完成全面整合并做大做強，闖出了一條成功的改革發(fā)展之路，蘭花品牌在全國叫響，發(fā)揮了上市一個、帶活一片的巨大的拉動作用，對我市整個企業(yè)改革起到了示范和帶頭作用。蘭花今天取得的成績，凝聚了蘭花公司領(lǐng)導(dǎo)層和廣大員工的聰明才智和辛勤汗水，體現(xiàn)了蘭花人堅韌不拔的毅力和和百折不回的優(yōu)秀品格。
面對世界經(jīng)濟一體化，蘭花集團今后要繼續(xù)深化改革，認(rèn)真貫徹十六屆三中全會精神，在股份制改革和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度改革等各個方面進行探索和嘗試，在公有制多種實現(xiàn)形式和投資主體多元化方面邁出步伐，繼續(xù)走在全市改革的前列。
要立足主業(yè)，多元發(fā)展，盡快把企業(yè)做大做強。目前，中國沒有一家企業(yè)能夠進入全世界前十名。在我省，隨著我省焦煤集團、動力煤集團等幾大集團的成立，蘭花的規(guī)模、地位也便相形見絀。蘭花煤電化的發(fā)展方向是正確的，但目前還應(yīng)緊緊抓住煤化工這篇文章，希望能多請有關(guān)方面專家論證一下。從世界上各國都在進行煤炭液化等煤炭深加工、煤化工文章的趨勢上看，蘭花從“化工煤”向“煤化工”發(fā)展的路還很長，要圍繞我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“四大基地、八大產(chǎn)業(yè)”的思路，在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下功夫，在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)上做文章，在擴張規(guī)模、增強核心競爭力、資本運營、品牌經(jīng)營上闖新路。
要保持“與時俱進、爭先發(fā)展”的良好精神狀態(tài)，搞好干部隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面上下聯(lián)動，在過去五年的基礎(chǔ)上不斷把企業(yè)的經(jīng)營、管理、文化建設(shè)提高到一個新的水平，以強烈的危機感，率領(lǐng)員工，從容面對更激烈的國際國內(nèi)競爭。
李雁紅（晉城市人民政府市長）：蘭花取得的成績可喜可賀。蘭花在市委市政府的大力支持下實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健快速的發(fā)展，得到了社會各界的關(guān)注，打出了名聲，成為中小企業(yè)建大的成功典范。實踐證明，市委市政府的決策是正確的，同志們的努力得到了回報。幾年來，蘭花振動產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營的雙翼，翱翔在市場經(jīng)濟的廣闊天空，快速擴張，迅速成長，成為晉城市經(jīng)濟建設(shè)的重要力量。通過大力實施制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，管理水平顯著提高，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破，實現(xiàn)了效益與規(guī)模的同步快速擴張，形成了較強的核心競爭力，走出了一條中小企業(yè)做大做強的成功路子。更可喜的是，經(jīng)過努力，蘭花已由一個單一的煤炭企業(yè)發(fā)展到以煤炭、化工為主導(dǎo)，集新型材料、精細(xì)化工、生物制藥、旅游等多元產(chǎn)業(yè)于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團。在此，我提四點希望： 一、要進一步增強創(chuàng)新意識。蘭花是改革的產(chǎn)物，創(chuàng)新的產(chǎn)物，蘭花成立后也響亮地提出了“創(chuàng)新贏得明天”的經(jīng)營理念，希望蘭花下功夫、下氣力繼續(xù)抓好創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神，深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。
二、繼續(xù)增強做大做強的能力。盡快將資產(chǎn)規(guī)模做到５０個億乃至更多，爭取在全國搶得一席之地。晉城市做大做強企業(yè)寄希望于蘭花集團。希望蘭花按照“與能人攜手，與巨人同行”的思路，通過與科研院所合作，儲備一批項目，做好煤化工這篇文章，拉動產(chǎn)業(yè)鏈；找好合作伙伴，借力發(fā)展，不斷拓展發(fā)展空間；牢固樹立大晉城、大開放、大發(fā)展的理念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，顧大局、講奉獻、謀發(fā)展，全力推動蘭花早日步入全國“五百強”行列。
三、進一步增強市場意識。抓住當(dāng)前主導(dǎo)產(chǎn)品煤炭、化肥市場形勢不錯的契機，加大營銷隊伍建設(shè)，市場開發(fā)力度，構(gòu)筑市場營銷網(wǎng)絡(luò)，捕捉瞬息萬變的市場信息，實現(xiàn)“生產(chǎn)圍繞訂單轉(zhuǎn)，產(chǎn)品圍著市場轉(zhuǎn)”，并要走出國門，大膽參與國際競爭，在國際市場搏擊中不斷提高綜合競爭實力。
四、要進一步增強憂患意識。盡管蘭花的贏利能力已增強９倍，企業(yè)規(guī)模也迅速壯大，但在強手如林、競爭激烈的情況下，我們在全?。常皬娕琶兄涣校玻肺唬Y產(chǎn)和收入只相當(dāng)于太鋼的１／１０。要看到差距和不足，進一步增強危機感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，樹立趕超意識，瞄準(zhǔn)先進目標(biāo)，奮起直追，實現(xiàn)新跨越。
市委市政府將一如既往地關(guān)注、支持蘭花的發(fā)展，為蘭花創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保企業(yè)輕裝上陣。
申志杰（中國證監(jiān)會山西特派辦主任）：首先對蘭花科創(chuàng)上市五年來從不完全規(guī)范運作到今天規(guī)范運作以及在制度創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟效益等方面取得的巨大成績表示祝賀和感謝。蘭花科創(chuàng)上市五年來走過一條艱難的不平凡的規(guī)范發(fā)展的路子，先上市，后規(guī)范，最終取得了今天驕人的成就，也得益于晉城市委市政府的大力支持。蘭花要堅持走一條規(guī)范發(fā)展的路子，目前股市低迷，各種不同意見泛起，這是發(fā)展過程中難免的現(xiàn)象。作為上市公司，不管規(guī)模多大，效益多好，都應(yīng)在公平、公正的框架內(nèi)進行操作。特派辦將會不遺余力地加強監(jiān)管、搞好服務(wù)，為地方經(jīng)濟發(fā)展、為公司發(fā)展作出我們的努力。 趙胄豪（山西省上市辦主任）：蘭花是我省較早的上市公司，全省共有２２家上市公司，五個地市有上市公司，其中三個地市有地方上市企業(yè)，晉城是其一。蘭花上市有兩個重要背景，一是９７發(fā)行額度，二是沒有強大的資產(chǎn)主體。在人們對股票認(rèn)識不到位的背景下，蘭花能夠成功，值得慶祝和總結(jié)，這是晉城市國企改革的里程碑，也是蘭花公司本身的里程碑。 蘭花上市后，沒有停留在低水平擴張上，而是在結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運營、體制創(chuàng)新上下功夫，很好地推動了企業(yè)發(fā)展。在晉城市委市政府、特派辦、上市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，成功保持了持續(xù)融資能力，為晉城市經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。
蘭花科創(chuàng)是我國資本市場最優(yōu)秀的股票之一。截止今天，滬市大盤平均增幅１１．８％，只有９只超過大盤，平均增幅１９．４２％，９只中，山西占了３只，占到全國的３３．３３％，其中有蘭花。蘭花股票在市場上的表現(xiàn)，就是對公司最客觀、最權(quán)威的評價，也是對市委市政府、對中小投資者最好的回報。
蘭花未來的發(fā)展應(yīng)從以下幾個方面做起：
一、中國資本市場已進入資本擴張階段，蘭花必須進一步更新觀念，深化改革，按照十六屆三中全會要求，加強法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，抓住機遇，運用再融資手段，做大做強企業(yè)。
二、資源類上市企業(yè)應(yīng)不遺余力地占有資源，誰占有更多的資源，誰就能給股東更多的回報，希望晉城市委市政府能夠給予支持，在新的國資體制下，讓渡資源給上市公司。
三、作為國有上市公司，應(yīng)義無反顧地承擔(dān)地方經(jīng)濟建設(shè)。
四、上市公司是現(xiàn)代企業(yè)的最高形式，要在制度創(chuàng)新上作出新的突破，包括管理層激勵、人力調(diào)配、量化考核等方面要敢為人先，希望市委市政府給予大力支持。
上市辦將協(xié)同省委省政府有關(guān)部門，一如既往地給予支持。
馬巧珍（晉城市人大主任）：作為蘭花集團組建、蘭花科創(chuàng)上市的參與者，對蘭花科創(chuàng)上市五年來取得的成就感到欣慰，蘭花是繼兗州煤業(yè)后第二個上市的煤炭企業(yè)，在全國引起反響，為晉城市結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了主導(dǎo)作用。今天的座談會，又勾起了我對往事的一些回憶。
上市難。五年前，上市經(jīng)過了艱難的過程，捆綁上市。時任李拴紂書記從大同證券請來人才，提高我們對股票上市的認(rèn)識，使市委市政府對組建上市公司發(fā)行股票形成共識。對蘭花上市進行了最大力度的支持，在同志們付出心血后，終于拿到了上市名額；蘭花成功上市與各個企業(yè)、部門領(lǐng)導(dǎo)密切配合，對職工進行深入細(xì)致的思想政治工作是不可分割的；省證監(jiān)委的同志們在運作中給予了我們認(rèn)真指導(dǎo)，在關(guān)鍵時刻悉心幫助我們，蘭花的成功上市，他們的努力功不可沒；時任山西省長孫文盛、常務(wù)副省長劉振華、副省長楊志明以及國家證監(jiān)委的山西省籍、晉城籍的同志們多次在危難時刻為蘭花出主意、想辦法，親自為蘭花上市奔走，最終使我們夢想成真。蘭花幾年的成功與我們的辛勤勞動密不可分，更凝聚著國家省市有關(guān)部門人員、社會方方面面的努力。上市經(jīng)過了艱辛努力，我們今天應(yīng)倍加珍惜，只有把蘭花辦好，創(chuàng)造更好的業(yè)績，才是對他們最好的回報；世上無難事，只怕有心人，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方向，只要對晉城經(jīng)濟有利，我們就要一心一意地去努力，克服一切困難，直到取得成功。
上市難，上市后創(chuàng)造好的業(yè)績更難。蘭花本身存在許多先天不足，蘭花的領(lǐng)導(dǎo)層不怕困難，不怕挫傷，發(fā)揚開拓進取、干中學(xué)、學(xué)中干，面對組織機構(gòu)如何設(shè)置 、市縣利益分配、煤炭市場不好、債務(wù)處置等諸多問題，審時度勢，認(rèn)真研究，尋找解決辦法，市委市政府以為蘭花創(chuàng)造更好的環(huán)境為己任，幫助蘭花解決了許多靠蘭花自身不能解決的問題，最終理順了體制，使得蘭花運行順暢，思路清晰，突飛猛進，成為晉城經(jīng)濟的排頭兵。對此，我感到十分欣慰。
處于上升時期的蘭花一定要居安思危，正確對待通過主觀努力取得的良好成績。不可否認(rèn)的是，國際國內(nèi)市場煤價上漲的客觀因素也是促進蘭花效益上漲的重要因素，蘭花一定要抓住大好時機，理順發(fā)展方向，打?qū)嵒A(chǔ)，健康發(fā)展。
三點建議。一、以提高效益為中心，實施煤電化發(fā)展戰(zhàn)略，煤是主業(yè)，電、化是延伸，三者要有機結(jié)合。煤炭要做足綜合利用文章?；时旧硪惨骱媒Y(jié)構(gòu)調(diào)整，要在多品種上下功夫，適應(yīng)市場要求；二、采取積極的態(tài)度，向無煙煤大集團、大公司沖刺；三、與時俱進，適時、慎重地選擇進軍新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是方向，但一定要選準(zhǔn)項目。
李拴紂（原晉城市委書記）：蘭花上市是摸著石頭過河。自身存在先天不足，在上市辦、特派辦以及各級有關(guān)部門的幫助下，最終在全國資本大市場中搶得一席之地很不容易。經(jīng)過艱辛努力，從不規(guī)范到規(guī)范，做到今天這個地步，更不容易。十六屆三中全會以后，提出了完善社會主義市場經(jīng)濟體制，建立規(guī)范的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。蘭花作為上市公司，還是一股獨大，還要在深化改革、資本擴張上下功夫研究、做好。要在主業(yè)上下功夫，在煤化工上下功夫，在煤電化上下功夫，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。蘭花規(guī)模要進一步做大，拓展發(fā)展空間，規(guī)范發(fā)展，圍繞主業(yè)，圍繞科技創(chuàng)新，聯(lián)系實際，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，再創(chuàng)輝煌。
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