近日，望云煤礦圍繞公司總體部署，根據(jù)本礦實(shí)際，確定今年奮斗目標(biāo)。即確保一個(gè)重點(diǎn)，圍繞一條主線，完咸六項(xiàng)指標(biāo)，抓好五方面工作。
確保一個(gè)重點(diǎn)即把加快礦井水平延深工程建設(shè)作為今年工作的重點(diǎn)來抓。
圍繞一條主線即圍繞目標(biāo)成本管理和三大管理這一主線，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
完成六項(xiàng)指標(biāo)即實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量全年計(jì)劃５０萬噸；產(chǎn)品銷售全年計(jì)劃５５萬噸，綜合成本完成公司下達(dá)的綜合成本指標(biāo)；歷年應(yīng)收款項(xiàng)降低率完成公司下達(dá)的目標(biāo)；安全目標(biāo)在保持２００３年的水平基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無重傷以上事故；職工收入在去年的基礎(chǔ)上有一定提高。
做好五方面工作即抓好安全，確保生產(chǎn)，努力完成主要指標(biāo)；以改革為動(dòng)力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部潛能；抓住市場(chǎng)機(jī)遇，確保產(chǎn)品確售；加快多經(jīng)發(fā)展步伐，增移企業(yè)發(fā)展后勁；加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的整體發(fā)展注入強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力。
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