近幾年來(lái)，伯方礦抓安全軟件不軟，管理制度嚴(yán)格規(guī)范；硬件再硬，肯花錢，肯投入，安全生產(chǎn)出現(xiàn)喜人形勢(shì)。
首先，在軟件上該礦堅(jiān)持不懈地實(shí)施安全管理制度的創(chuàng)新和完善。對(duì)建礦以來(lái)各專業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行了分類匯總修訂補(bǔ)充和完善，匯編出了一通三防、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)榷囗?xiàng)專業(yè)安全管理制度。嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)２４小時(shí)調(diào)度值班及科室負(fù)責(zé)人包隊(duì)制度，事故隱患責(zé)任追究制度和工會(huì)小分隊(duì)跟班盯崗制度等安全管理制度，使全礦安全工作有章可循，有法可依。另一方面強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠抓職工素質(zhì)的提高。將職工教育納入礦黨委的目標(biāo)責(zé)任中，組織職工深入學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟練掌握操作要求，各基層均實(shí)行了考試成績(jī)與月度安全獎(jiǎng)金掛鉤，確保培訓(xùn)效果；切實(shí)抓好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的培訓(xùn)；加強(qiáng)對(duì)“三違”人員培訓(xùn)教育，設(shè)立“三違”亮相臺(tái)，讓“三違”者丟臉。近兩年來(lái)全礦共舉辦各類培訓(xùn)班３０余期，培訓(xùn)員工１４９６人次，對(duì)提高全體員工素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。
其次，在硬件上緊緊依靠科技進(jìn)步，不斷加快技術(shù)改造步伐，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行安全技改工程，有效解決了制約礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái)，該礦投入巨額資金先后完成了３５ＫＷ雙回路供電系統(tǒng)，新鋪設(shè)了一趟約３５００米長(zhǎng)的防塵系統(tǒng)，購(gòu)買了大型電腦繪圖機(jī)。優(yōu)化現(xiàn)代管理手段，積極發(fā)揮安全信息管理系統(tǒng)的保障作用，安裝完善了ＫＪ９０安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，投入使用了泄漏無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)保障安全生產(chǎn)起了積極的促進(jìn)作用。
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