化工分公司一年一度的大修，從停車檢修到開車轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)僅用了7天時(shí)間，是該廠有史以來年度大修用時(shí)最短的一次。
為了搞好這次年度大修，該廠早打算、早計(jì)劃，從資金到物資供應(yīng)，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，和以往相比，雖然沒有更換合成、變換觸媒等重大檢修項(xiàng)目，但由于檢修時(shí)間比較短，檢修任務(wù)比較繁重，因此，廠大修領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各檢修項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)要求都十分嚴(yán)格，做到五個(gè)確保，即：確保大修安全；確保大修進(jìn)度；確保大修期間的環(huán)保工作，做到達(dá)標(biāo)排放；大修順利開停車。另外，廠里還對(duì)大修期間的作啟、時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，上班時(shí)間為每天早上6：30——下午7：30，參加檢修的員工每天工作都在十多個(gè)小時(shí)，保證了大修任務(wù)的按期完成。通過這次大修，實(shí)現(xiàn)了機(jī)器設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步優(yōu)化化工工藝，為把“兩煤一電”的消耗降下來，保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。
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