望云分公司廉政建設從構筑制度體系人手，為廉政建設的健康、有序、正常開展打下堅實的基礎。
他們先后健全了《礦黨委黨風廉政責任制》、 《礦行政黨風廉政責任制》等46項目標責任制，建立了《黨風廉政制度》、 《領導干部民主生活會制度》等20項廉政制度，礦長、黨委書記與基層黨支部書記、單位(部門)負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，形成了兩條線的監(jiān)督保障體系；完善了《干部任前談話制度》，對干部的任前、任中、任后進行全過程監(jiān)督檢查，新提拔的干部上任前，對其進行廉政教育、專人談話并安排專人做好談話記錄；堅持《招標制度》的公開、公平、公正性，成立招標領導組，嚴格招標紀律，堅持誠實信用的原則，進行全程監(jiān)督、監(jiān)控，對重大、關鍵或特殊項目等，請公正機關進行公正；對原有的經營管理制度進行了整合，使各項工作更加有章可循，有法可依。
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