望云煤礦分公司立足本礦實(shí)際，扎實(shí)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，全礦上下呈現(xiàn)出一派工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)自覺化的良好氛圍。
加大干部培訓(xùn)力度
近日，該礦與太原華鼎管理培訓(xùn)中心聯(lián)系，對礦中層以上干部及相關(guān)管理崗位人員進(jìn)行為期14天計(jì)112學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)。這次舉辦大規(guī)模培訓(xùn)活動，既是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的需要，也是為了進(jìn)一步提升中層干部及關(guān)鍵崗位人員的綜合素質(zhì)和管理水平。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)必須靠“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)”來推動，近年來，該礦針對干部隊(duì)伍中具備傳統(tǒng)知識和專業(yè)知識的“單一型”干部多，具備新知識、新技術(shù)、會管理的 “復(fù)合型”干部較少，干部隊(duì)伍素質(zhì)與構(gòu)建和諧企業(yè)的要求之間矛盾日益突出的現(xiàn)狀，加大對中層以上干部的培訓(xùn)力度，從企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識 、 “三標(biāo)一體”管理知識等等方面對全礦中層以上干部進(jìn)行全方位集中培訓(xùn)，在全礦營造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
這次大規(guī)模培訓(xùn)從11月11日、12日開始，利用每周的周五、周六進(jìn)行，培訓(xùn)充分利用礦多媒體電教設(shè)備，聘請我省著名專家及專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行授課，通過講師講授、案例研討、創(chuàng)意思考、示范指導(dǎo)等形式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容為管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、現(xiàn)代管理者管理技能開發(fā)、創(chuàng)新的人力資源管理與實(shí)踐、如何提高執(zhí)行力、企業(yè)形象與企業(yè)文化建設(shè)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法實(shí)務(wù)等七個(gè)專題，每個(gè)專題兩天，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考試。學(xué)員李某興奮地說：“這次大規(guī)模培訓(xùn)太及時(shí)了，太必要了。相信我們通過這次全方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一定會收獲很多”。
開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動
在提高干部素質(zhì)的同時(shí)，該礦堅(jiān)持不懈地開展職工教育培訓(xùn)活動，加大對員工的培訓(xùn)教育力度，健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，完善培訓(xùn)機(jī)制，把提高各單位員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)來抓。加強(qiáng)對員工的強(qiáng)制和非強(qiáng)制培訓(xùn)，著力提高員工的文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德、安全意識和法律意識。礦教育科制定了科學(xué)、有效的培訓(xùn)計(jì)劃方案，結(jié)合本礦各個(gè)崗位、各個(gè)工種的不同特點(diǎn)，采取多種形式，全方位、有計(jì)劃、有目標(biāo)、有針對性的分批分期對全礦員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除安全生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電、企業(yè)文化、企業(yè)管理等方面的基本知識外，重點(diǎn)強(qiáng)化職工的技能培訓(xùn)，抓好了班組長及各重點(diǎn)崗位、特殊工種、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)知識的培訓(xùn)，對他們進(jìn)行經(jīng)常性的定期教育培訓(xùn)，為保證培訓(xùn)時(shí)間、質(zhì)量和效果，特制定了員工培訓(xùn)考核辦法,將培訓(xùn)課時(shí)、考試分?jǐn)?shù)同每位員工工資獎(jiǎng)金掛鉤，并建立個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，對不達(dá)要求的進(jìn)行處罰。今年截止10月份，該礦共組織各類培訓(xùn)班43期，培訓(xùn)員工 5000多人次，員工綜合素質(zhì)有了明顯提高。
該礦還積極為全礦員工搭建其它學(xué)習(xí)平臺，每年為各單位訂閱報(bào)刊雜志達(dá)四萬余元，礦圖書室、職工之家共擁有圖書四千余冊，礦局域網(wǎng)還開辟了“企業(yè)黨建”、“素質(zhì)工程”、“職工之家”、“內(nèi)部新聞”、“企業(yè)管理”等專欄，為職工學(xué)習(xí)各方面知識提供了方便。現(xiàn)在，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為全礦干部職工的自覺行動。
制度作保證 方法促學(xué)習(xí)
每年年初,該礦黨委都要制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案，以文件的形式下發(fā)到各單位，各單位再按礦黨委要求，根據(jù)各自不同特點(diǎn)制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案，礦黨委規(guī)定，礦領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部每兩個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次，全礦中層以上干部每月集中學(xué)習(xí)兩次，全礦黨員、中層以上干部每季一大課（指礦黨委外聘老師講課），每月一小課（指各基層黨支部自行組織學(xué)習(xí)），各單位每周組織學(xué)習(xí)一次。全礦干部職工每人都有一本學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)筆記上明確標(biāo)明什么時(shí)間做的筆記，學(xué)習(xí)內(nèi)容條理分明，礦黨委辦公室每月至少組織兩次學(xué)習(xí)檢查，并納入考核范圍。
在學(xué)習(xí)方法上，靈活多樣，不拘一格，利用“心得展示”、“知識競賽”、“電教法”、“影視教育”、“外聘專家講課”等方法讓員工在潛移默化中增長知識，“心得展示法”即中層以上干部每學(xué)一個(gè)重大理論問題，要求都要寫出學(xué)習(xí)心得，并挑選部分優(yōu)秀的進(jìn)行心得展示，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；“知識競賽法”是擬定一個(gè)主題，以各支部為單位，下發(fā)參考資料，選出三名選手參賽，三名選手中必須有一個(gè)是中層干部，比賽結(jié)果按名次不同給予價(jià)值不等的獎(jiǎng)勵(lì)，起到了很好的激勵(lì)作用，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；“電教法”：充分利用礦多媒體電教設(shè)備，圖文并茂，吸引廣大干部職工的學(xué)習(xí)興趣；“影視教育法”即通過觀看優(yōu)秀電影、電視錄像以及反腐警示片，對廣大黨員干部進(jìn)行正反兩方面的教育；“外聘專家講課法”是針對重大的學(xué)習(xí)課題，邀請各級黨校的資深教授、報(bào)社具有威望的干部、專家、學(xué)者來講課，成為改進(jìn)學(xué)習(xí)方法和提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的最佳途徑。
這些實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)措施，使望礦人在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。
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