納米公司把加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為今年一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，出“重拳”著力提升員工素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，真正適應(yīng)高新技術(shù)企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的需求。通過兩個(gè)多月的強(qiáng)化培訓(xùn)來看，該公司員工業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提升，隊(duì)伍整體素質(zhì)有了不斷提高，員工的工作責(zé)任心有了增強(qiáng)，工藝、設(shè)備事故得到了有效遏制。
該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)高度重視，成立了組織機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，制定了科學(xué)、合理的培訓(xùn)方案，使員工培訓(xùn)過程有計(jì)劃、有組織、有考核、有落實(shí)。該公司月月有培訓(xùn)，每月都有不同培訓(xùn)內(nèi)容，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)操作規(guī)程、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造、企業(yè)管理、應(yīng)用技術(shù)、安全、企業(yè)文化等知識(shí)，在培訓(xùn)形式上采取集中授課與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，很好地處理了工學(xué)矛盾。為保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果，該公司每月月底都要進(jìn)行一次培訓(xùn)考試，考試成績(jī)與當(dāng)月考核工資掛鉤。當(dāng)月培訓(xùn)考試不合格員工，當(dāng)月考核工資下浮一定比例。大大激發(fā)了員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)為每個(gè)員工建立了培訓(xùn)檔案，作為員工晉升、年底評(píng)選依據(jù)。
目前，該公司比、學(xué)、趕、超、幫熱潮已蔚然成風(fēng)，有力地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
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