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唐安分公司組織編寫《工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》手冊(cè)
來(lái)源:  |  作者:  |  發(fā)布時(shí)間:2007年07月31日  |  點(diǎn)擊次數(shù):6703  |  【字號(hào):
    唐安分公司本著“本質(zhì)安全型礦井‘制度工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化’”的要求宗旨,為使員工在崗作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)可依,真正改變“《規(guī)程》離得‘遠(yuǎn)’,伸手干不好”的現(xiàn)狀,由礦“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室”牽頭組織展開了《工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》手冊(cè)的編寫工作。

    該礦150萬(wàn)噸/年現(xiàn)代化礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效后,便瞄準(zhǔn)建設(shè)“本質(zhì)安全型礦井”的目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,確?!氨举|(zhì)安全型礦井”建設(shè)按時(shí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。他們以“制度工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化”這個(gè)源頭為切入點(diǎn)及早動(dòng)手、提前準(zhǔn)備,從現(xiàn)在開始倒計(jì),力爭(zhēng)用3個(gè)月的時(shí)間將這個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)》的電子版搞出來(lái),11月份,安標(biāo)辦將根據(jù)各單位上交的電子版草稿,負(fù)責(zé)系統(tǒng)整理編印成冊(cè)盡快與廣大員工見面,真正使員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,提高員工安全操作水平,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,從而進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

    該礦為扎實(shí)開展編寫《標(biāo)準(zhǔn)》工作,采取了嚴(yán)密的實(shí)施辦法。由安標(biāo)辦牽頭組織控制整個(gè)編寫過(guò)程并為參與編制部門提供相應(yīng)的崗位工種名稱及數(shù)額;各相關(guān)專業(yè)職能科室(單位)負(fù)責(zé)對(duì)全礦日常交接班的146個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容分解指標(biāo)進(jìn)行審核做成電子版,在限定的時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量各自完成指定的編寫工作且上交安標(biāo)辦。在編寫《標(biāo)準(zhǔn)》過(guò)程中,他們從讓員工學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用“三步走”開始,致力構(gòu)建員工對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用“三跨越”的思路框架,最后實(shí)現(xiàn)使員工在作業(yè)中反復(fù)磨練、形成良好規(guī)范的作業(yè)動(dòng)作、全面提高員工自覺(jué)按《標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)的綜合素質(zhì)既定目標(biāo)。
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