大陽礦綜放一隊(duì)是蘭花公司第一個(gè)采用綜合機(jī)械化放頂煤工藝的現(xiàn)代化采煤隊(duì)，現(xiàn)有職工105人，其中35歲以下青工94人，占全隊(duì)職工總數(shù)的90%。這是一支年輕的隊(duì)伍，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、一個(gè)奮進(jìn)的集體、一個(gè)勇于創(chuàng)新的集體。他們年輕富有朝氣，常年累月辛勤工作在礦井深處，象“蘭花炭”一樣默默無聞、無怨無悔地發(fā)揮著光和熱。
該隊(duì)從著手組建到初具規(guī)模，從開刀試產(chǎn)到全面運(yùn)營，從粗放型管理到標(biāo)準(zhǔn)化管理，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印走過一個(gè)個(gè)春秋冬夏。連年被蘭花公司、大陽煤礦評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”， 2002年4月被晉城市勞動(dòng)競賽委員會(huì)榮記集體一等功，2004年10月被團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，2005年7月被團(tuán)省委和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)，2006年4月被山西省勞動(dòng)競賽委員會(huì)榮記集體三等功，同年12月被共青團(tuán)晉城市委授予“青年文明號(hào)行業(yè)標(biāo)兵”等。
一枚枚獎(jiǎng)牌，凝聚著全隊(duì)職工無數(shù)的心血和汗水，不僅僅是他們2000多個(gè)日日夜夜一點(diǎn)一滴血汗的累積，而且是他們安全、生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新等方面出色工作的有力佐證。
在安全管理上
該隊(duì)從不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度來提升自身的安全管理水平。制定嚴(yán)格的“連帶責(zé)任制”，不僅使“三違”者本人受到處罰，而且跟班副隊(duì)長、驗(yàn)收員以及帶班長都要負(fù)連帶責(zé)任，形成了“重安全，人人有責(zé)；反違章，群監(jiān)群督”的良好局面；加大職工教育力度，充分利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工時(shí)時(shí)事事從思想上重視安全，在行動(dòng)上杜絕違章；極力打造親情文化，要求入井職工在入井前面對(duì)全家福認(rèn)真宣誓，使?jié)鉂獾挠H情時(shí)時(shí)刻刻警醒職工---煤礦生產(chǎn)，以人為本，安全為天。一系列措施的實(shí)施，使全隊(duì)職工具備了較高的安全思想意識(shí)和良好的職業(yè)道德素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)2000日安全生產(chǎn)無事故。
在技術(shù)創(chuàng)新上
該隊(duì)根據(jù)隊(duì)組年輕人多、開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)勢，建立激勵(lì)機(jī)制，按照創(chuàng)新成果對(duì)集體的貢獻(xiàn)大小，分別給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，并在全體職工大會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng)。物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)雙管齊下，在很大程度上調(diào)動(dòng)了全隊(duì)職工重學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)的熱情。成功進(jìn)行煤溜機(jī)頭底座的改造，使其工作方式更加合理；完成轉(zhuǎn)載機(jī)高擋煤板的加寬以及轉(zhuǎn)載機(jī)導(dǎo)料槽的改造，既不損傷皮帶，又提高了炭塊率，保證了運(yùn)輸路線的暢通無阻；改進(jìn)了集中電纜線滑移裝置的設(shè)計(jì)，不僅降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，而且有力地保證了集中電纜線不被破壞，提高了拉動(dòng)轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)的工作效率；針對(duì)運(yùn)輸順槽煤溜不能同時(shí)進(jìn)行聯(lián)鎖控制和單機(jī)運(yùn)行的問題，自主設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程控制裝置，不僅確保了正常生產(chǎn)，而且為設(shè)備的檢修工作提供了良好的安全條件。所有的成績匯成一句話：觀念一變天高地闊。
在現(xiàn)場管理上
該隊(duì)把工作重點(diǎn)放在抓工程質(zhì)量和材料管理上。在工程質(zhì)量管理上，完善驗(yàn)收制度，強(qiáng)化驗(yàn)收措施，加大對(duì)不合格工程的懲處力度。保證每班進(jìn)行跟蹤工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果填表存檔，對(duì)不合格工程除限期整改外，按照規(guī)定進(jìn)行懲罰，消除了生產(chǎn)過程中的不安全隱患，使工程質(zhì)量持續(xù)保持一級(jí)品。在材料管理方面，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑制度和維護(hù)保養(yǎng)制度，做到設(shè)備運(yùn)行充分潤滑，無滴漏現(xiàn)象。嚴(yán)把材料領(lǐng)用關(guān)，由領(lǐng)用人注明用途并簽字后，方可領(lǐng)用材料，使用后驗(yàn)證員簽字，做到了材料的合理使用，對(duì)能回收利用的堅(jiān)決進(jìn)行回收利用，對(duì)能修復(fù)使用的設(shè)備堅(jiān)決進(jìn)行返修，從而減少了材料的消耗，每年為企業(yè)節(jié)約資金40多萬元。
在創(chuàng)建文明隊(duì)組上
爭創(chuàng)文明窗口，全面落實(shí)“四個(gè)一”工程。該隊(duì)講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”的青年文明號(hào)公約，倡導(dǎo)職工從日常小事做起，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；他們重學(xué)習(xí)，教育和引導(dǎo)廣大職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和先進(jìn)理論，提高其整體素質(zhì)和道德水平；講奉獻(xiàn)，鼓勵(lì)職工愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，在全礦率先提出了“時(shí)間就是生命，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是效益的績效觀”；講效應(yīng)，全隊(duì)職工團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難，屢創(chuàng)佳績，勇做安全生產(chǎn)的排頭兵，發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)全礦各隊(duì)組共進(jìn)共勉。
經(jīng)過五年多的艱苦創(chuàng)業(yè)，該隊(duì)取得了成績，樹立了榜樣，為“管理一流、裝備一流、效益一流、環(huán)保一流”的本質(zhì)安全型礦井立下了汗馬功勞。
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