唐安分公司綜放隊全體職工緊密結(jié)合本隊工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神。近期，他們響亮地提出了創(chuàng)建“平安綜放、和諧綜放、誠信綜放、高效綜放”的工作目標(biāo)，旨在落實科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，扎實抓好以安全生產(chǎn)為中心的各項連隊管理工作，使“四個創(chuàng)建”成為強(qiáng)基固本的制勝法寶。
該隊提出的“四個創(chuàng)建”，主次分明、相輔相成。創(chuàng)建平安綜放，道出了全體綜放人的共同心聲?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”同樣是連隊管理工作的指南，始終如一地抓好班組現(xiàn)場安全管理，永遠(yuǎn)是連隊壓倒一切的軸心工作，平安是職工最大的幸福。為此，該隊不僅把職工在班上的安全看得尤為重要、抓得尤其突出，而且還充分延伸到了職工上下班的路途中以及家庭當(dāng)中，對職工的安全思想教育工作輻射到了8小時以外。他們有效利用每日的班前、班后會和每周二的安全學(xué)習(xí)日，廣泛組織職工進(jìn)行全方位、多視角的安全學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)了大家自主保安的自覺性。與此同時，全隊上下層層簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，努力營造出了“平安綜放”的濃郁氛圍；創(chuàng)建和諧綜放，體現(xiàn)出了連隊開展“人本管理”的思想精髓。他們以“和諧綜放”為圓心，以隊務(wù)骨干正確引導(dǎo)和職工廣泛參與為半徑，共畫“和諧綜放”的“同心圓”。連隊領(lǐng)導(dǎo)把理順職工情緒、維護(hù)職工利益、關(guān)心職工生活、解決職工關(guān)注的焦點問題，作為穩(wěn)定職工隊伍的重要內(nèi)容抓在手上，落實在行動上。解除了職工后顧之憂，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了廣大職工的向心力和凝聚力，使“和諧綜放”成為了連隊各項工作的載體；創(chuàng)建誠信綜放，反映出了連隊所有管理工作的素質(zhì)。他們以《蘭花集團(tuán)員工手冊》等標(biāo)準(zhǔn)為鏡子，嚴(yán)格規(guī)范一言一行，致力提高全體職工的文化素養(yǎng)，個個爭做誠實守信的綜放人。在日常管理中，隊干和職工開誠布公、默契配合、互相理解、相互信任，他們堅持小事講風(fēng)格、大事講原則。大事集體研究，小事相互通氣，對工作中出現(xiàn)的不同意見和矛盾不回避，采取當(dāng)面鑼、對面鼓的辦法交換意見、溝通思想，讓大家樹立起了“誠信為本”的自覺意識；創(chuàng)建高效綜放，折射出了綜放人追求的效益目標(biāo)。他們瞄準(zhǔn)“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效、低耗”的水準(zhǔn)狠抓現(xiàn)場管理，認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和精細(xì)化管理，嚴(yán)格按照本質(zhì)安全型礦井的具體要求進(jìn)行日常管理工作。他們始終堅持均衡生產(chǎn)，向科技要效益，向穩(wěn)產(chǎn)要高產(chǎn)，從不追求脫離安全和高效的盲目高產(chǎn)，而是一如既往地走正規(guī)循環(huán)推進(jìn)作業(yè)之路，創(chuàng)高效綜放奇跡。
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