望云分公司自去年12月份進(jìn)入東區(qū)設(shè)備回收階段。承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)的該礦維修隊(duì)面對(duì)人手少、任務(wù)重、臨時(shí)借調(diào)來(lái)的員工不熟悉業(yè)務(wù)、直接影響回收進(jìn)度等實(shí)際困難，創(chuàng)新性地開展工作，將原先的“三班倒”工作制改為“五班倒”，提高了回收效率，使回收工作順利得以進(jìn)行。
維修隊(duì)針對(duì)實(shí)際，召開隊(duì)、組以上會(huì)議，制定出“五班倒”工作方案，即在正常三個(gè)班中增加了中午零點(diǎn)班和黑夜八點(diǎn)班，并將每班分為裝料組和運(yùn)輸組，細(xì)化工作程序，充分利用有效的時(shí)間，解決了人雜效率低的困難，一方面減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，另一方面提高了回收效率。
目前，該礦東區(qū)設(shè)備回收工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
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