2007年，清潔能源把二甲醚項目建設作為加快發(fā)展的啟航年，整個項目建設呈現(xiàn)出進度較快、質量優(yōu)質、安全文明的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了項目建設的良好開局。
截至2007年底，該公司累計完成投資4.45億元，占全部投資的68.5%，其中，土建安裝費1.5億元，設備購置費1.79億元，其它工程建設費1.2億元。從工程進度看，土建工程基本完工；除二甲醚裝置精餾塔、二甲醚反應器到貨推遲外，其余大型設備均已安裝就位；管道安裝正在加緊進行，氣柜實現(xiàn)一次試車成功。
一年來，該公司領導班子以科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局，緊緊圍繞年初制定的“一年一大步，兩年見成效”的發(fā)展目標和“安全、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新”的工作方針，帶領廣大干部員工奮力拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，團結一致，辛勤工作，加快推進工程進度，圓滿完成了2007年項目建設的目標任務。
這一年，該公司相繼開展了土建工程“百日大會戰(zhàn)”和安裝工程“百日大會戰(zhàn)”，在實現(xiàn)項目建設安全穩(wěn)定運行的基礎上，狠抓安全、質量、進度、成本，實現(xiàn)了項目建設快速、安全、順利推進，成績斐然。同時，又從苦練“內功”，強化管理入手，廣泛深入開展“6S”管理活動，進一步改進工藝方案，著力實行管理費用目標控制管理和設備招議標，全年節(jié)約采購成本二百多萬元。通過各種有效管理，使該公司的管理工作不斷向系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化邁進，極大地促進了現(xiàn)代化管理水平再上新臺階。
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