近年來，大陽分公司通過技改，達到150萬噸/年生產(chǎn)能力，新設(shè)備新職工的大量增加，為盡快提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能，該礦把加強業(yè)備培訓(xùn)作為除安全生產(chǎn)之外的另一項重要任務(wù)來抓，要求各部門根據(jù)自身工作特點，分別制定學(xué)習(xí)制度和考核制度，無論哪個部門，必須嚴(yán)格遵守“師帶徒”規(guī)定，在日常工作中，師傅必須對自己操作過程對徒弟進行詳細(xì)講解，遇到問題讓徒弟獨立操作；并且每月組織對各部門學(xué)習(xí)情況進行考核；各部門每月評出“學(xué)習(xí)型”員工一名，進行獎勵。
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