抓三違怎么才能抓出成效，是煤礦安全生產(chǎn)中的老大難問題。近日，伯方分公司為了反“三違”，使出了一些新穎的招數(shù)，取得了良好的效果。
招數(shù)之一，自?；ケＷト`。井下“三違”人員有個慣例，安檢員在場時，他們循規(guī)蹈矩，按部就班，儼然是個“良民”，安檢員一離開，便放松自已，違章時有發(fā)生。為了鏟除“三違”人員這種僥幸心理，該礦加強自?；ケ９ぷ髁Χ龋谇啾O(jiān)崗、群監(jiān)員的基礎(chǔ)之上，又聯(lián)系了一批對安全工作十分熱愛的職工，他們除干好本職工作以外，還向安全科舉報“三違”行為，群眾戲稱之為“便衣安檢員”。1--3月份，有些職工違章作業(yè)，未被安檢員抓獲，事后卻接到處罰通知。如此一來，“三違”人員多了層顧慮，安全加了道保障，這一招實在高！
招數(shù)之二，出臺“三違”金返還制度。為了鼓勵“三違”人員受罰后，洗心革面，重新做個遵章守紀的好職工。該礦規(guī)定“三違”人員受罰后，如不再違章，安全科將把罰金返還給他們。自受罰日起，三個月內(nèi)不違章的，返還罰金的30%，半年后不違章的返還50%。此舉本著教育為主，治病救人的方針，喚醒了三違人員的安全意識。
招數(shù)之三，激勵機制重實效。在井下，某些安檢員抓獲“三違”行為后，礙于面子，敷衍了事，不動真刀真槍，使“三違”人員逍遙法外，安全生產(chǎn)不需要老好人，為了杜絕安檢員這種“老好人”現(xiàn)象，出臺了一項抓“三違”激勵機制。規(guī)定，一個月未抓一次“三違”的安檢員，受罰100元，抓了兩次的，受獎100元，此舉旨在激勵安檢員更好的履行崗位職責(zé)。
工人們都說這三招實在，作用可不小。
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