(本網(wǎng)訊)化工分公司壓縮車間以開展“百日安全活動(dòng)”為契機(jī)，從車間到班組，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面地整理、整頓、整改，促進(jìn)安全工作上臺(tái)階。
該車間結(jié)合實(shí)際工作，針對(duì)各班組的規(guī)章制度、規(guī)程、臺(tái)帳進(jìn)行健全和完善，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，在員工中掀起學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、學(xué)安全技術(shù)規(guī)程、崗位應(yīng)急預(yù)案等熱潮；強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)按質(zhì)開好班后預(yù)知預(yù)控會(huì)，使每位員工做好心理準(zhǔn)備，熟練掌握崗位設(shè)備的事前預(yù)知、過程、控制、操檢合一；以班組為單位對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全情況進(jìn)行自查自糾，按照現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行定置、清掃，保持現(xiàn)場清潔，物流有序，科學(xué)合理，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)不合理的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行小改小革，為員工管理營造良好的工作環(huán)境；對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正或制定出整改計(jì)劃，逐步建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。（劉麗麗）
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