近年來，陽(yáng)化公司積極構(gòu)建和諧企業(yè)，最大限度地把廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)釋放出來，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)和外順的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造了陽(yáng)化發(fā)展史上的奇跡。
員工冷暖時(shí)刻掛心上
到過陽(yáng)化的人都知道，如今的陽(yáng)化與前些年不可同日而語(yǔ)，整潔干凈的廠區(qū)，粉刷一新的墻壁，剛換的塑鋼型玻璃門窗，走一段就會(huì)出現(xiàn)的大片綠色植被，無(wú)不沁人心脾。各崗位上的彩色噴繪版面，以及醒目的安全警示牌，足以說明陽(yáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作環(huán)境的重視。
“以人為本”不是空口說說而已。員工們的生活環(huán)境更是沒得說，吃的、住的、休閑的、娛樂的等等應(yīng)有盡有。近幾年，結(jié)了婚的員工大多數(shù)都陸續(xù)住上了家屬樓，未婚青年也都住進(jìn)了整潔干凈的公寓樓，而且餐廳就設(shè)在他們對(duì)面，就餐也特別方便。而且每隔一年為他們體檢一次身體。使他們真真切切的感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心。
節(jié)能減排實(shí)施可持續(xù)發(fā)展
近幾年來，該公司把節(jié)約能源與減少?gòu)U氣排放作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重點(diǎn)工作之一來抓，成立了環(huán)?？?，主抓環(huán)境保護(hù)，盡一切所能，去捍衛(wèi)屬于自己的共同家園。在技術(shù)改造過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)人員對(duì)技改方案進(jìn)行科學(xué)的反復(fù)論證，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，即保證了企業(yè)的利益，提高了資金利用率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，又加大對(duì)環(huán)境保護(hù)綜合治理力度。千方百計(jì)籌措環(huán)保治理專項(xiàng)資金4600余萬(wàn)元,確保了等壓回收、尿素深度水解、污水處理站、煤場(chǎng)封閉、噪聲治理等節(jié)能減排改造項(xiàng)目的順利投入運(yùn)行。
安全工作常抓不懈
該公司始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，通過各種宣傳方式把安全理念灌輸給員工，多次舉辦演講比賽和安全知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，堅(jiān)持以“嚴(yán)”字為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)施“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲”制度，層層傳遞安全生產(chǎn)壓力，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，一環(huán)扣一環(huán)。同時(shí)，把防止人身傷亡和人為責(zé)任事故作為安全工作的頭等大事來抓，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，全面推進(jìn)去也標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為快速發(fā)展鍛造人才
人才是企業(yè)的第一資源。目前該公司正處于快速發(fā)展的黃金期，對(duì)人才的需求、員工的管理水平和專業(yè)技能都提出了更高的要求。不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為契機(jī)，積極構(gòu)筑學(xué)習(xí)、交流、共享、創(chuàng)新為一體的多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)，不斷完善人才的儲(chǔ)備，有效提升了員工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供了保障。他們從加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)入手，結(jié)合工作實(shí)際，制定出了班組長(zhǎng)以上中層干部每周二學(xué)習(xí)及以月（季）進(jìn)行考核的制度，使班組長(zhǎng)以上干部集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)形成習(xí)慣，使活動(dòng)達(dá)到有組織、有計(jì)劃、有考核、有評(píng)比。在開展4個(gè)工種技術(shù)比賽中，該公司各部門采取積極有效措施，在本著全員培訓(xùn)、全員提高的基礎(chǔ)上，為各參賽選手創(chuàng)造條件搭建展示才能的平臺(tái)，使每一項(xiàng)比賽從基層培訓(xùn)到崗位練兵、預(yù)賽、決賽都達(dá)到了公平、公正、公開，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工參與技術(shù)比武的積極性，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)、由主動(dòng)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)。
齊心協(xié)力促和諧
在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，該公司黨總支緊密圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，黨政工團(tuán)一盤棋，著力提升政治文明、精神文明建設(shè)水平。
他們積極推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，深入開展“先進(jìn)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真制定措施，細(xì)化方案，進(jìn)一步激發(fā)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合具體工作任務(wù)，深入開展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)公司各條戰(zhàn)線上廣大黨員“能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗”的精神，把先鋒模范作用落實(shí)到行動(dòng)上，開展了“迎奧運(yùn)、促和諧”為主題系列活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的勞動(dòng)積極性。為緊密干部與員工之間的關(guān)系，該公司積極搭建“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”的平臺(tái)，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，充分發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性，為廣大職工提供了建言獻(xiàn)策的平臺(tái)。該公司在今年的5.12四川汶川8.0級(jí)的大地震發(fā)生后，由公司黨工團(tuán)牽頭，兩次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款七萬(wàn)余元，鞏固和深化了道德文化、和諧文化、廉潔文化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)人性化管理和程序化運(yùn)作的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。