本網(wǎng)訊 近日，唐安煤礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺(tái)了《節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)》，從組織機(jī)構(gòu)和管理制度上進(jìn)一步規(guī)范了節(jié)能管理工作。
該礦制定了3項(xiàng)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、7項(xiàng)節(jié)能辦公室職責(zé)，完善了對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。他們結(jié)合本礦實(shí)際情況，充分細(xì)化、量化了5個(gè)職能管理科室的工作范疇。通過(guò)層層分解落實(shí)節(jié)能指標(biāo)，與礦屬各單位簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了完備的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系，使獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。這些措施對(duì)有利于推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。
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