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唐安分公司節(jié)能管理工作規(guī)范化
來源:  |  作者:  |  發(fā)布時間:2008年11月06日  |  點擊次數:4775  |  【字號:
   本網訊  近日,唐安分公司成立了以礦長為組長的節(jié)能工作領導組,出臺了《節(jié)能管理標準》,從組織機構和管理制度上進一步規(guī)范了節(jié)能管理工作,有利于推動節(jié)能技術進步,提高能源利用效率,促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設。
    該礦制定了3項節(jié)能領導組職責、7項節(jié)能辦公室職責,完善了對節(jié)能工作的組織領導機構。他們結合本礦實際情況,充分細化、量化了5個職能管理科室的工作范疇。通過層層分解落實節(jié)能指標,與礦屬各單位簽訂節(jié)能目標責任書,形成了完備的節(jié)能管理網絡體系,使獎懲考核兌現實現了規(guī)范化管理。
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