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“13568”工程領(lǐng)跑伯方礦全年工作
來源:  |  作者:  |  發(fā)布時(shí)間:2009年02月02日  |  點(diǎn)擊次數(shù):4543  |  【字號:
    本網(wǎng)訊:面對全球金融危機(jī)沖擊,伯方礦在公司09年工作思路的指引下,密切聯(lián)系該礦實(shí)際,及早提出了“13568”工作思路,為全年工作的順利開展指明了方向。

    1,就是圍繞一條主線:即堅(jiān)持深入地學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,把安全發(fā)展、和諧發(fā)展作為全年工作的主線。

    3,就是突出三個(gè)重點(diǎn):一是創(chuàng)新管理機(jī)制,推進(jìn)全方位精細(xì)化管理;二是轉(zhuǎn)變營銷觀念,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)運(yùn);三是強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。

    5,就是抓好五方面工作:一是繼續(xù)引深三大管理,企業(yè)整體管理再上一個(gè)新水平;二是持續(xù)推進(jìn)6S管理,促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場和環(huán)境改善;三是健全完善三標(biāo)一體化管理體系,保障體系持續(xù)有效運(yùn)行;四是大力開展降本增效、節(jié)能減排,深入推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè);五是著力打造學(xué)習(xí)型組織,全面提升企業(yè)綜合競爭力。

    6,就是“做好六件實(shí)事”:一是加快職工家屬樓建設(shè),力爭讓職工早日入?。欢羌涌祉肥u廠項(xiàng)目建設(shè),力爭在6月底以前建成投產(chǎn),并為職工解決部分子女就業(yè);三是加快井上下行人通道改造,建設(shè)一條安全文化走廊;四是繼續(xù)抓好兩路兩側(cè)和街心樹林小山的綠化,改善生活環(huán)境;五是改造職工澡塘自動(dòng)噴淋系統(tǒng),完善恢復(fù)職工班中餐超市;六是推進(jìn)純凈水廠市場化運(yùn)作,為職工家屬廉價(jià)放開供應(yīng)。

    8,就是“完成八項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)”:一是全年無重大安全責(zé)任事故;二是完成公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo);三是完成全年計(jì)劃總進(jìn)尺;四是完成全年銷售任務(wù),確保產(chǎn)銷均衡;五是繼續(xù)降低原煤綜合成本;六是全年節(jié)能量下降4 0 0噸標(biāo)準(zhǔn)煤;七是原材料、產(chǎn)品及銷售質(zhì)量指標(biāo)達(dá)公司目標(biāo),無質(zhì)量事故及顧客投訴;八是無重大環(huán)境污染事故,各項(xiàng)環(huán)??己酥笜?biāo)達(dá)公司年度目標(biāo)。
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