2月23日上午，公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郝躍洲，副總經(jīng)理韓建中、安火寧一行6人在大陽(yáng)煤礦分公司對(duì)安全工作進(jìn)行全面檢查和部署。郝總首先對(duì)山西西山煤電集團(tuán)屯蘭煤礦瓦斯爆炸事故進(jìn)行了通報(bào)，提醒大家要吸取教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，把安全工作做到滴水不漏。針對(duì)對(duì)該礦安全生產(chǎn)，郝總作出進(jìn)一步指示，一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全，確保安全第一，以風(fēng)定產(chǎn)，責(zé)任到人、培訓(xùn)到位，樹立“瓦斯就是隱患，超限就是事故”的觀念；二是注重隱患排查；三是加快該礦西風(fēng)井建設(shè)進(jìn)度，盡快解決制約礦井發(fā)展的井下風(fēng)量不足問(wèn)題；四是注重班子和諧團(tuán)結(jié)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要關(guān)注民生、關(guān)注困難職工，不能出現(xiàn)群眾集體上訪事件。五是抓緊進(jìn)行90萬(wàn)噸/年洗煤廠建設(shè)以及地面整體規(guī)劃，盡快與150萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力接軌；六是受金融風(fēng)暴影響，要求全體干群樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)、講和諧、善管理、搞好預(yù)結(jié)算、執(zhí)行要到位。樹立過(guò)緊日子的思想，學(xué)會(huì)精打細(xì)算、在節(jié)能降耗上下功夫、實(shí)行精細(xì)化管理，共度難關(guān)。要理順安全生產(chǎn)與和諧的關(guān)系，必須在安全和諧的前提下，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)。韓總在講話中講道，資金使用要保證工資、電費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)用等，安全費(fèi)要落實(shí)到位，保證?？顚Ｓ?；安總要求各礦要在第一時(shí)間通報(bào)事故，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出“一通三防”重點(diǎn)，嚴(yán)格值班。從安全角度出發(fā)，他還提出了該礦存在的安全問(wèn)題，西風(fēng)井投入運(yùn)行之前，要保證瓦斯排放，保證回采風(fēng)量，嚴(yán)格以風(fēng)定產(chǎn)。并且要加強(qiáng)基礎(chǔ)、基層“雙基”工程建設(shè)。
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