望云分公司牢固樹立“安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切”的理念，始終把安全工作放在各項工作的首位來抓，采取多項措施擰緊安全弦，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序運行。
通過召開安全動員會、調(diào)度會轉(zhuǎn)變干部、職工的思想觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，強化安全責(zé)任心，使全礦干部職工明確生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)、安全閉合管理和安全工作要善于總結(jié)等安全理念。規(guī)定各級安全管理人員要盯住現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場工作人員和設(shè)備運行狀況，不斷提高安全工作標準，做到思想到位、狀態(tài)到位。
在此基礎(chǔ)上，該礦認真組織職工進行安全技能培訓(xùn)和安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使安全規(guī)程和制度融入到現(xiàn)場實際工作中。
同時，該礦大力開展安全管理“雙基”建設(shè)工作，制定出臺了安全管理“雙基”建設(shè)實施方案，從安全法律、法規(guī)、安全管理機構(gòu)及制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、安全投入、重大危險源及應(yīng)急救援、標準化礦井、安全培訓(xùn)和教育、黨政工團齊抓共管促安全十個方面開展工作。通過實施“雙基”建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)條件，提高員工素質(zhì)，達到“系統(tǒng)可靠、裝備先進、管理到位、素質(zhì)提高”的總體要求。從而減少一般事故，杜絕重傷以上事故，加強安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)，向“兩型三化”礦井邁進，建立本質(zhì)安全型礦山，把該礦的安全管理提高到一個新水平。為使此項工作落到實處，該礦特成立“雙基”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)組，規(guī)定各單位每月30日前將“雙基”建設(shè)工作進展情況以書面形式報安全科。領(lǐng)導(dǎo)組對各單位工作進展情況不定期進行督查檢查，檢查結(jié)果記入年終考核，對考核不達標的單位，進行通報批評，并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。
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