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唐安煤礦分公司“回頭看”核實(shí)管理創(chuàng)新效果
來(lái)源:  |  作者:  |  發(fā)布時(shí)間:2009年05月05日  |  點(diǎn)擊次數(shù):3867  |  【字號(hào):
    本網(wǎng)訊  近日,唐安分公司出臺(tái)并下發(fā)了蘭司唐煤字[2009]16號(hào)《創(chuàng)新“回頭看”檢查制度》紅頭文件,旨在督促礦屬各單位管理創(chuàng)新的有效落實(shí),進(jìn)一步核實(shí)其管理創(chuàng)新的實(shí)施效果。
    該礦由總工辦負(fù)責(zé)檢查、安排專人于每月的5—10日對(duì)各單位上個(gè)月申報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí),同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)“創(chuàng)新‘回頭看’檢查記錄表”。對(duì)效果明顯、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益且具有推廣價(jià)值的創(chuàng)新,總工辦則組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)、制定方案、總結(jié)推廣,作為年終創(chuàng)新評(píng)審的依據(jù);對(duì)申報(bào)創(chuàng)新后未實(shí)施或?qū)嵤┬Ч缓玫膯挝?,總工辦將責(zé)成其分析原因、進(jìn)行整改、直至產(chǎn)生顯著效果。
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