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伯方煤礦分公司抓“三頭”反“三違”
來(lái)源:  |  作者:  |  發(fā)布時(shí)間:2009年05月25日  |  點(diǎn)擊次數(shù):3823  |  【字號(hào):
     本網(wǎng)訊:近日,伯方煤礦打出“管龍頭、抓源頭、治苗頭” 三記重拳“反三違”,通過(guò)抓“三頭”來(lái)促進(jìn)本礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 
  “管龍頭”,就是管理好班組長(zhǎng)以上的管理人員,進(jìn)一步提高管理人員的安全意識(shí)和安全管理能力,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和班前會(huì)、隊(duì)部例會(huì)使全體管理人員明確各自的安全職責(zé),明白作為管理人員在安全管理工作中具體管什么,怎么管。要求各級(jí)管理人員要身體力行,做執(zhí)行的表率,發(fā)揚(yáng)勤思考、敢負(fù)責(zé)、親自干的精神,緊緊抓住不落實(shí)的事和不落實(shí)的人,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)提供強(qiáng)大的執(zhí)行力保障。通過(guò)加大考核獎(jiǎng)懲力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人人零違章的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全人。   
    “抓源頭”,就是要求各生產(chǎn)單位針對(duì)各自的工作性質(zhì),對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查,對(duì)各種安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等進(jìn)行補(bǔ)充和完善;對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)的教育。重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全形勢(shì)、安全法律法規(guī)和操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育,各生產(chǎn)單位要把嚴(yán)重違章當(dāng)作事故來(lái)分析,要讓違章人員談原因、談?wù)J識(shí),杜絕對(duì)嚴(yán)重違章人員只罰款不分析原因的現(xiàn)象,要對(duì)違章人員進(jìn)行單獨(dú)安全補(bǔ)課活動(dòng),對(duì)連續(xù)嚴(yán)重違章人員和習(xí)慣性違章人員要停止工作到安全科學(xué)習(xí),重新進(jìn)行入井安全資格培訓(xùn),增強(qiáng)他們按章作業(yè)正規(guī)操作的能力和自覺性。
  “治苗頭”,就是防微杜漸,對(duì)思想上有負(fù)擔(dān)、工作上不專心、安全上不放心的人進(jìn)行調(diào)查研究,重點(diǎn)幫教。各一線生產(chǎn)隊(duì)與礦女工安全協(xié)管員聯(lián)合,深入職工家中,掌握并了解職工思想狀況和安全生產(chǎn)情況,幫助分析存在的問(wèn)題和原因,用情感去感化職工、教育職工、激勵(lì)職工。同時(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的有關(guān)安全隱患等苗頭問(wèn)題,本著立足防范、關(guān)口前移的原則,有針對(duì)性地做好自查、互查和整改督促工作,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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