打好年度大修攻堅(jiān)戰(zhàn)
本網(wǎng)訊 化工分公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀突出實(shí)踐的特點(diǎn)，創(chuàng)新運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理念，把年度大修作為檢驗(yàn)實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)。廠領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃、科學(xué)決策，全面排查了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題，確定大修重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目、倒排工程進(jìn)度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求，檢修方案再優(yōu)化、排查再仔細(xì)、工作再落實(shí)；職能部門和車間領(lǐng)導(dǎo)制定了詳細(xì)的檢修細(xì)則，人員、物料、器具、方案、進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收等一一細(xì)化和量化，責(zé)任明確，任務(wù)到人；動(dòng)員大會(huì)上，外協(xié)單位代表、檢修重點(diǎn)項(xiàng)目代表、職能部門代表紛紛表態(tài)發(fā)言，決心“以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，凝集體智慧打好大修攻堅(jiān)戰(zhàn)”。5月5日0：00時(shí)系統(tǒng)停車，2009年度系統(tǒng)檢修正式拉開帷幕。
年度大修 安全先行
化工分公司年度大修在即，該廠安全科早安排、早準(zhǔn)備，制定了詳細(xì)的檢修安全措施，并總結(jié)以往的檢修經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，列出了容易在檢修中發(fā)生的習(xí)慣性違章表現(xiàn)，對全廠員工輪流進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，廠內(nèi)的外協(xié)施工單位也列入培訓(xùn)范圍，要求所有參加檢修人員在檢修中要認(rèn)真糾正并做好防范措施，確保整個(gè)大修期間零事故、零違章。
五比五看保大修
化工分公司為推進(jìn)年度大修工作安全順利進(jìn)行，開展了以“五比五看”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)員工參與檢修的積極性、創(chuàng)造性。
“五比五看”勞動(dòng)競賽設(shè)立大修獎(jiǎng)，以車間（部門）為單位進(jìn)行考核評比。一是比安全生產(chǎn)，看遵章守紀(jì)?？荚u參加檢修人員在大修中能否嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，把安全責(zé)任落實(shí)，安全措施到位，確保大修期間零事故、零違章；二是比檢修質(zhì)量，看工藝標(biāo)準(zhǔn)?？荚u各單位在大修中能否嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到檢修作業(yè)無浪費(fèi)、無返工、無拖延，檢修質(zhì)量優(yōu)良，開車一次成功；三是比檢修工期，看檢修進(jìn)度?？荚u各單位在大修中能否合理安排工序，交叉作業(yè)能否積極協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制工期，不發(fā)生拖延工期和推諉扯皮的現(xiàn)象；四是比技術(shù)革新，看創(chuàng)新創(chuàng)效。考評重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)組在大修中能否積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，著力進(jìn)行技術(shù)革新和攻關(guān)，使檢修質(zhì)量和效率高，設(shè)備運(yùn)行可靠；五是比6S管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，看文明衛(wèi)生?？荚u各檢修作業(yè)組在大修中能否大力推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到“工完場清”，使檢修現(xiàn)場規(guī)范、文明整潔、安全和諧。
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